(hieuhoc_hieuhoc.com) Học cách phán đoán & Giải quyết vấn đề, giúp bạn nhận diện được những vấn đề có thể còn tiềm ẩn trong khi thực hiện giải pháp và nó giúp bạn tập trung hơn vào kết quả cần phải đạt.
(hieuhoc_hieuhoc.com) Tìm giải pháp, xem xét và đưa ra hướng giải quyết cho các vấn đề có thể phát sinh trong kế hoạch của mình trước khi bắt tay vào thực hiện.
(hieuhoc_hieuhoc.com) Trưởng nhóm là người hướng các thành viên vào những điều quan trọng nhất để tạo nên thành công. Trưởng nhóm cũng luôn phải loại trừ các hoạt động không cần thiết và là chổ dựa cho cả nhóm tránh những xao lãng từ bên ngoài.
(hieuhoc_hieuhoc.com) Trong quá trình giải quyết xung đột khi làm việc nhóm, nếu trưởng nhóm nắm bắt được tâm lý và phong cách làm việc của các thành viên trong nhóm, đó sẽ là cơ sở cho các bước xử lý tiếp theo.
(hieuhoc_hieuhoc.com) Bạn muốn trở thành nhà lãnh đạo? Dưới đây là một vài cách bạn có thể làm theo…
Để gặt hái được thành công, chúng ta phải trải qua rất nhiều khó khăn, thử thách vì không có thành công nào đến dễ dàng hay từ trời rơi xuống. Và có 3 thói xấu nếu chúng ta không vượt qua được, thì đích đến sẽ còn xa lắm.
(hieuhoc_hieuhoc.com) Chúng ta ai cũng có những hành vi, thói quen không hay ho, đó chính là những điểm yếu của tính cách làm ngăn cản sự thành công.
Dù rút lui về hậu trường (chính thức rút khỏi vị trí CEO của Apple) nhưng sự nghiệp nhiều thăng trầm của Steve Jobs, một "tượng đài" của làng công nghệ thế giới vẫn tiếp tục đem đến những bài học bổ ích cho chúng ta.
Khi nhân viên có những dấu hiệu, hành vi bất thường (do quá căng thẳng), có thể họ sẽ gây nhiều ảnh hưởng tiêu cực đến môi trường làm việc và nhuệ khí của cả đội ngũ. Vì thế, nhà quản trị doanh nghiệp cần đưa ra những giải pháp xử trí phù hợp với từng trường hợp cụ thể.
Văn hóa kiêu căng ngạo mạn là điều tối kỵ đối với một chủ doanh nghiệp cho dù anh ta có đầu óc sáng tạo như thế nào!