(Hiếu học). Do tính cách và phương pháp làm việc của mỗi người khác nhau nên sẽ sinh ra nhiều kiểu quản lý khác nhau. Làm thế nào để biết mình thuộc típ lãnh đạo nào? Bạn có đánh giá đúng về khả năng lãnh đạo và quản lý của mình chưa? Những lời nhận xét về quản lý của mỗi người là khác nhau, làm sao có thể lý giải đúng những lời nhận xét đó? Hãy tìm hiểu 8 kiểu quản lý phổ biến sau đây để hiểu rõ hơn vấn đề.

(hieuhoc_hieuhoc.com). Sau đây là những lời khuyên hữu ích để có một kế hoạch phát triển kỹ năng quản lý nhân sự rất đơn giản cho các chủ doanh nghiệp, nhà quản lý, các sinh viên và những ai quan tâm đến quản lý nhân sự trong kinh doanh (doanh nghiệp).

Theo cách nói hàng ngày, stress là một khái niệm mơ hồ, đôi khi chỉ nguyên nhân, đôi khi chỉ đáp ứng cơ thể (tôi bị stress). Tuy nhiên theo các nhà y học, stress thường để ám chỉ những dạng căng thẳng hoặc áp lực mà ai đó phải chịu đựng. Nếu bị quá nhiều áp lực thì đối tượng sẽ không chịu nổi hoặc bị ảnh hưởng bất lợi.

Hầu hết các tân CEO đều ngạc nhiên khi đọc được những điều nói về các vai trò mới, các hạn chế về thời gian và thông tin và các mối quan hệ chuyên môn đã thay đổi của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hiện nay vì chúng có vẻ xa lạ và nằm ngoài mong đợi của họ.

Khi nói đến sự thành công của một Doanh Nghiệp, người ta luôn nhắc đến một cái tên gắn liền với sự thành công của doanh nghiệp đó. Cái tên được nhắc không thể nào khác ngoài cái tên của vị Lãnh Đạo, vị Tổng Giám Đốc điều hành (TGĐ). Nhưng có một điều mà ít người biết đến, bên cạnh vị trí TGĐ luôn có sự hiện diện của người Trợ Lý TGĐ - “cánh tay phải đắc lực”.

Ngày nay, làm việc chăm chỉ không thôi chưa đủ để được thăng chức. Để được công nhận và vươn lên vị trí cao hơn, bạn cần “PR” cho bản thân mình. Dưới đây là một số lời khuyên giúp bạn mở rộng hình ảnh của mình và nâng cao khả năng được thăng chức:

 (hieuhoc_hieuhoc.com) Nghề quản lý  là một lĩnh vực thời thượng và hấp dẫn, nhưng không phải ai cũng tìm được chỗ đứng của mình trong vị trí đầy thử thách này.

(hieuhoc_hieuhoc.com)  Là một người sếp trẻ, chứng tỏ bạn thật sự có năng lực và tài giỏi. Bên cạnh đó, bạn cũng sẽ gặp rất nhiều khó khăn và thử thách ở cương vị này.   

“Làm thế nào để chọn ra được những người” đủ đức đủ tài” để phục vụ lợi ích công ty ?” Đó là câu hỏi chung của rất nhiều nhà “cầm quân” tại các công ty lớn trên thế giới  

(hieuhoc_hieuhoc.com) Các bộ phận khác chuyên kiếm tiền. Giám đốc PR chuyên tiêu tiền. Thế nhưng càng ngày càng có nhiều doanh nghiệp tìm kiếm nhân lực cho vị trí này.