(hieuhoc_hieuhoc.com) Chúng ta ai cũng có những hành vi, thói quen không hay ho, đó chính là những điểm yếu của tính cách làm ngăn cản sự thành công.

Dù rút lui về hậu trường (chính thức rút khỏi vị trí CEO của Apple) nhưng sự nghiệp nhiều thăng trầm của Steve Jobs, một "tượng đài" của làng công nghệ thế giới vẫn tiếp tục đem đến những bài học bổ ích cho chúng ta.

Khi nhân viên có những dấu hiệu, hành vi bất thường (do quá căng thẳng), có thể họ sẽ gây nhiều ảnh hưởng tiêu cực đến môi trường làm việc và nhuệ khí của cả đội ngũ. Vì thế, nhà quản trị doanh nghiệp cần đưa ra những giải pháp xử trí phù hợp với từng trường hợp cụ thể. 

Văn hóa kiêu căng ngạo mạn là điều tối kỵ đối với một chủ doanh nghiệp cho dù anh ta có đầu óc sáng tạo như thế nào!  

Tự chủ là yếu tố chủ chủ chốt quyết định sự thành công của bạn trong công việc, sức khoẻ và các mối quan hệ. Có những lúc bạn sục sôi nhiệt huyết với công việc, cho ra đời hàng loạt ý tưởng hay, nhưng rồi sự thiếu quyết đoán khiến bạn mau chóng để cho chúng trôi đi trong thời gian ngắn sau đó…

(hieuhoc_hieuhoc.com) Vì sao bạn chưa giàu? – Có thể bạn sẽ trả lời đó là do mình chưa kiếm được nhiều tiền. Nhưng thực tế, với hầu hết mọi người, việc giàu có hay không liên quan đến cách bạn đối xử với tiền trong cuộc sống. 

Bạn mong muốn trở thành chủ doanh nghiệp trong tương lai, nhưng bạn không biết nên bắt đầu từ đâu và cần phải chuẩn bị những gì? 5 gợi ý sau là những nấc thang giúp bạn tiến gần hơn đến giấc mơ của mình!  

(hieuhoc_hieuhoc.com) Khi trở thành người lãnh đạo cao nhất của công ty, bạn cần phải gánh các và giải quyết cùng lúc nhiều công việc. Cũng chính bạn là người chịu trách nhiệm trong các mối quan hệ với đối tác, đưa ra các chiến lược kinh doanh, quản lý tổng thể công việc của công ty.

Những ai quan tâm đến ngành kim cương chắc hẳn sẽ không xa lạ với tiêu chuẩn 4C để đánh giá mặt hàng đá quý cao cấp này. Đó là viết tắt của bốn từ tiếng Anh C: Clarity (độ trong suốt), Color (màu sắc), Cut (góc cắt) và Carat (trọng lượng). Tương tự, trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực, cũng có bốn nguyên tắc cơ bản được tóm gọn thành 4C là Communication (thông tin), Clarification (sự rõ ràng), ommitment (sự cam kết) và Credibility (sự tín nhiệm).

Giới nhân viên văn phòng có đủ mọi ‘hỷ, nộ, ái, ố’ khi kể về những điều khó chịu xung quanh ‘cuộc sống văn phòng’ của họ, từ chuyện sếp không công bằng đến đồng nghiệp ‘ma cũ’ hù dọa ‘ma mới’, 'khó chịu' với thành công của người khác...