(hieuhoc_hieuhoc.com) Mỗi người cần phải được phân nhiệm đúng khả năng và tính cách để có thể hoàn thành kế hoạch. Vì thế, học cách ủy thác, phân công nhiệm vụ là kỹ năng quản trị mà một trưởng nhóm cần có. 

Nắm bắt 5 nguyên lý (kiến thức căn bản của một sinh viên đại học) về vận hành kinh tế của một quốc gia, hay một doanh nghiệp, hay một cá nhân, là đủ để giải thích mọi hiện tượng, dù nghịch lý và khó hiểu đến đâu…

(hieuhoc_hieuhoc.com) Những người kiên định tự tin có thể nắm bắt cơ hội trước mắt và có đủ dũng khí cùng kỹ năng dẫn đầu sự thay đổi khi cần thiết. 

(hieuhoc_hieuhoc.com) Luôn sáng tạo và nghĩ ra các phương án thay thế, tuyệt đối không nên chịu ảnh hưởng của quyết sách tương tự trước đây. Nếu bạn chọn phương án gần giống với phương án mà bạn đã từng chọn, nghĩa là bạn đang tìm cái gần gũi nhất chứ không phải là phương án hành động tốt nhất.

(hieuhoc_hieuhoc.com) Học cách phán đoán & Giải quyết vấn đề, giúp bạn nhận diện được những vấn đề có thể còn tiềm ẩn trong khi thực hiện giải pháp và nó giúp bạn tập trung hơn vào kết quả cần phải đạt.

(hieuhoc_hieuhoc.com) Tìm giải pháp, xem xét và đưa ra hướng giải quyết cho các vấn đề có thể phát sinh trong kế hoạch của mình trước khi bắt tay vào thực hiện.

(hieuhoc_hieuhoc.com) Trưởng nhóm là người hướng các thành viên vào những điều quan trọng nhất để tạo nên thành công. Trưởng nhóm cũng luôn phải loại trừ các hoạt động không cần thiết và là chổ dựa cho cả nhóm tránh những xao lãng từ bên ngoài.

(hieuhoc_hieuhoc.com) Trong quá trình giải quyết xung đột khi làm việc nhóm, nếu trưởng nhóm nắm bắt được tâm lý và phong cách làm việc của các thành viên trong nhóm, đó sẽ là cơ sở cho các bước xử lý tiếp theo.

(hieuhoc_hieuhoc.com) Bạn muốn trở thành nhà lãnh đạo? Dưới đây là một vài cách bạn có thể làm theo…

Để gặt hái được thành công, chúng ta phải trải qua rất nhiều khó khăn, thử thách vì không có thành công nào đến dễ dàng hay từ trời rơi xuống. Và có 3 thói xấu nếu chúng ta không vượt qua được, thì đích đến sẽ còn xa lắm.