(Hiếu học). Sự sáng tạo hay đổi mới là những đòi hỏi tất yếu đối với mỗi doanh nghiệp trong bối cảnh toàn cầu hóa với những cạnh tranh khốc liệt. Làm sao để có những sáng kiến mới, bởi những đổi mới nhằm đạt hiệu quả cao hơn luôn là câu hỏi sống còn đối với giới doanh nghiệp.

(Hiếu học). Sếp là người có quyền lực và tác động tới nhân viên. Tuy nhiên, điều đó không đồng nghĩa với sự chuyên quyền độc đoán, muốn cư xử với nhân viên ra sao cũng được.

(Hiếu học) Bạn có bao giờ mơ đến việc trở thành tỷ phú? Chúng tôi đã tiến hành tìm hiểu và rút ra ba đặc tính chung của những người kiếm nhiều tiền nhất thế giới, những tỷ phú do tạp chí Forbes bầu chọn …

(Hiếu học). Khi bị mọi người chỉ trích, cách tốt nhất của bạn là gì? Hãy xuất hiện và dũng cảm đối mặt với những lời chỉ trích đó.

(Hiếu học). Biết là doanh nhân với công việc bề bộn đương nhiên không thể là vận động viên leo núi. Nhưng ngồi yên, kém vận động, đồng nghĩa với việc chờ bệnh đến gõ cửa.

(Hiếu học). Tiền bạc, quyền lực, cuộc sống năng động... là thứ mà người ta thường gắn với hình ảnh của những tổng giám đốc điều hành (CEO) quốc tế. Nhưng nếu biết những áp lực họ đã phải chịu, nhiều người tham vọng trở thành CEO sẽ từ bỏ ước mơ…

(Hiếu học). Bài trắc nghiệm bao gồm các kỹ năng thiết yếu cho công việc quản lý – lãnh đạo doanh nghiệp như: Kỹ năng ra quyết định, giải quyết vấn đề,  kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng giao tiếp - ứng xử, kỹ năng quản lý thời gian…

(Hiếu học). Vai trò của người sếp là lãnh đạo nhân viên đạt được những mục tiêu đã đề ra. Muốn  làm được điều này, người lãnh đạo phải biết cách khích lệ, truyền cảm hứng giúp nhân viên có thêm động lực làm tốt công việc của mình.

(Hiếu học). Điều quan trọng nhất đối với lãnh đạo trong nghệ thuật dùng người là kỹ năng thuyết phục, phản hồi và khả năng kết nối, gây ảnh hưởng để quản trị nhân lực một cách hiệu quả. Nghệ thuật dùng người là chìa khóa thành công, một trong những điều quan trọng nhất đối với một người lãnh đạo là nghệ thuật sử dụng con người. Bởi vì phải có con người thì mới làm nên việc và một doanh nghiệp muốn phát triển phải có được những con người có hoài bão lớn.

(Hiếu học). Mối quan hệ “thợ” – “chủ” là một mối quan hệ nhiều lớp và từ “thợ” trở thành “chủ” đòi hỏi không chỉ thời gian, tiền bạc mà còn phải cần rất nhiều kinh nghiệm. Ít nhất hơn 50% các doanh nhân khởi nghiệp sẽ thất bại sau năm đầu tiên, và 80% sẽ thất bại sau 10 năm nữa, chỉ có những doanh nghiệp thật sự mạnh mới có thể tồn tại được.