Cuộc đời kinh doanh là những thách đố, đầy rẫy niềm vui và cũng không ít nỗi buồn mà con người phải tập cho mình thói quen không kêu than, phải sẵn sàng chấp nhận.

Con của bạn có tiềm năng trở thành một nhà lãnh đạo? - Không phải tất cả trẻ em đều thể hiện các hành động cho thấy tính cách của các nhà lãnh đạo. Vậy, làm thế nào để khuyến khích trẻ phát triển kỹ năng lãnh đạo? 

Doanh nhân Nhật cho biết mối quan tâm lớn nhất của các công ty Nhật Bản là cách thức quản trị thông tin. Họ rất coi trọng việc chia sẻ và bảo mật thông tin bởi đối với họ, thông tin đóng vai trò quyết định sự phát triển và tồn tại của một công ty. 

Nhân viên lớn tuổi không thích giao tiếp bằng máy tính không phải vì họ không thể thích nghi với công nghệ, mà vì họ muốn trao đổi trực tiếp mặt đối mặt với sếp.

Chìa khóa của thành công nằm ở niềm tin và sự chia sẻ. Trước hết là niềm tin vào bản thân, tiếp theo là truyền được niềm tin cho đồng nghiệp, rồi tạo được chữ tín, được niềm tin cho đối tác, khách hàng, nhà đầu tư.... Làm được những điều này, có muốn không thành công cũng không được 

“Vạch ra một lộ trình, kế hoạch kinh doanh thật cụ thể và phải kiên định đến kết quả cuối cùng”. Vũ Đình Phương (ảnh), 23 tuổi, đang khẳng định mình trong lĩnh vực công nghệ thông tin, bằng những bước đi đầy táo bạo.

“Để tham gia các dự án từ các tổ chức nước ngoài, doanh nghiệp phải lựa chọn và chứng minh dự án phù hợp với yêu cầu và mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp. Phải biết kiên nhẫn, biết chọn những thế mạnh phù hợp với xu hướng hiện đại để thuyết phục các nhà tài trợ”

(hieuhoc_hieuhoc.com). Trong hầu hết mọi ngành nghề và lĩnh vực, hình ảnh một tam giác đều nói lên ba phương diện của nhà quản lý hoặc lãnh đạo trung cao cấp, đó là: tri thức, tư duy và năng lực giao tiếp. 

Có những lúc bạn muốn điệu hơn một chút, cầu kỳ hơn một chút so với ngày thường…  dù chỉ để đi làm. Bởi bạn muốn một chút thay đổi để “tươi mới” hơn, đặc biệt với các bạn là phái nữ.

Do công việc thường đòi hỏi nhiều hiểu biết ở nhiều lĩnh vực khác nhau, nên dù bạn là nhân viên hay đang giữ vị trí quản lý, đôi khi bạn vẫn không thể "thông thạo" mọi thứ. - Nhiều người tìm cách "giấu dốt", cố tỏ ra hiểu biết vì sợ người khác chê cười nhưng rốt cuộc, họ lại mắc phải những sai lầm đáng tiếc hơn.