Xây dựng và Đánh giá KPI

Tại sao xây dựng KPI lại trở nên quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp?
Xây dựng hệ thống KPI đang là điều mà rất nhiều Doanh nghiệp đang mong muốn thực hiện tốt. Tuy nhiên, hiện nay tại các doanh nghiệp vẫn thường diễn ra một số vấn đề bất cập sau:
• Chưa lượng hóa được các mục tiêu phòng ban cũng như mục tiêu cá nhân.
• Những cụm từ “mục tiêu”, “chỉ tiêu”, “tiêu chí”, “chỉ số”, “KPI - Key Performance Indicator”, “KRI/A - Key Result Indicator/Area”, “BSC – Balanced Scorecard”, … được các lãnh đạo và nhà quản lý doanh nghiệp nhắc đến như là một cách thức hay công cụ để giám sát, đo lường và quản lý kết quả công việc mà doanh nghiệp đang thực hiện. Nhưng liệu doanh nghiệp nói chung và phòng nhân sự nói riêng đã thực sự hiểu về khái niệm này khi KPI xây dựng không thực tế, số liệu không có hay quá nhiều chi tiết.
Để đưa “con tàu” doanh nghiệp ra “biển lớn” là cộng đồng kinh tế Asean và thế giới, lãnh đạo và các nhà quản lý doanh nghiệp cần một bộ KPIs đúng và một hệ thống ghi nhận đơn giản để hàng ngày theo dõi được hướng đi, hiệu quả và chất lượng vận hành của doanh nghiệp; trên cơ sở đó, ra được các quyết định đúng đắn, kịp thời và đạt được các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn đã định.
Hiểu được tính quan trọng và cần thiết của việc xây dựng và đánh giá KPI trong doanh nghiệp, các chuyên gia của BCC với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự đã nghiên cứu và thiết kế chương trình “Xây dựng và Đánh giá KPI”. Một chương trình cung cấp toàn bộ những kiến thức, công cụ và kỹ thuật cần thiết để giúp học viên có thể hiểu rõ bản chất của KPI, xác định và xây dựng được một hệ thống KPI cho doanh nghiệp chặt chẽ và khoa học nhất. Từ đó, việc đánh giá kết quả

Trung Tâm Đào Tạo Nhân Sự BCC

  • Địa chỉ: P.702, Lầu 7, Tòa nhà CitiLight, 45 Võ Thị Sáu, P.ĐaKao, Q.1, TP.HCM
  • Điện thoại: (84-8) 3 820 4155
  • Email: consulting@bcc.com.vn
  • Website: www.bcc.com.vn

    Thông tin khóa học

    • Ngày khai giảng: 24/04/2018
    • Điện thoại: (84-8) 3 820 4155
    • Học phí: 2,800,000 VNĐ
    • Liên hệ: 0917 448 068
    • Văn bằng/ Chứng chỉ: Chứng chỉ
    • Tần suất khai giảng: 2 tháng/1 lần
    • Thời gian học: Tối 3-5, lúc 18:00 - 21:00
    • Thời lượng: 04 buổi

    Nội dung khóa học

    ·Tiến trình xây dưÌ£ng KPI và đaÌnh giaÌ kết quả công viế£c

    ·Xác định mục tiêu và chiến lươÌ£c công ty

    ·XaÌc điÌ£nh KRA (Key Result Area) của phòng ban

    ·Xây dựng các chỉ số đo lường kết quả hoàn thành công việc (KPIs) caÌ nhân

    ·Xây dựng thang điểm đánh giá KQCV

    ·Thiết lập mục tiêu công việc cá nhân

    ·Giao mục tiêu, KPIs và các biểu mẫu

    ·Đánh giá kết quả công việc nhân viên

    ·ThưÌ£c hành: Xây dưÌ£ng, giao và đánh giá KPI của Chuyên viên quản trị nhân s

    Nhà đào tạo

    Trung Tâm Đào Tạo Nhân Sự BCC

    Trung Tâm Đào Tạo Nhân Sự BCC

    Thành lập vào năm 2001, Công ty BCC hiện nay trở thành một trong những nhà cung cấp lớn tại Việt Nam về giải pháp đào tạo kỹ năng chuyên ngành Nhân sự và Quản lý, tư vấn xây dựng và phát triển hệ thống quản lý và phát triển nguồn nhân lực chuyên nghiệp. Cho đến nay Công ty BCC đã triển khai các khoá đào tạo theo yêu cầu của doanh nghiệp cho hơn 150 công ty và tổ chức các khoá đào tạo cho hơn 4.500 nhà quản lý và chuyên viên nhân sự.

    #Quản trị - Điều hành - Nhân sự #Hành Chính - Nhân Sự #Trung Tâm Đào Tạo Nhân Sự BCC

    Cùng chuyên mục