Thông tin khóa học
- Ngày khai giảng: 11/07/2011
- Điện thoại: 04. 62817001
- Học phí: 750.000 vnđ ( Kinh phí này đã được hỗ trợ 50% từ nguồn ngân sách - Chứng chỉ do Bộ kế hoạch và đầu tư cấp)
- Liên hệ: 04. 62817001
- Văn bằng/ Chứng chỉ: CHỨNG CHỈ DO TRUNG TÂM CẤP
- Tần suất khai giảng: Hàng tháng
- Thời gian học: 18h00 - 21h00 từ ngày 11 đến ngày 15/07/2011
- Thời lượng: 5
Nội dung khóa học
Phần 1: Khái quát về kỹ năng lãnh đạo và quản lý
- Tầm quan trọng và sự cần thiết phải nâng cao phong cách và kỹ năng lãnh đạo.
- Kỹ năng lãnh đạo doanh nghiệp.
- Kỹ năng quản lý doanh nghiệp.
- Năng lực lãnh đạo.
- Chiến lược cạnh tranh trong môi trường kinh doanh toàn cầu.
- Thảo luận nhóm: Chúng ta đang lãnh đạo hay quản lý?
Phần 2: Tâm lý học quản lý và tạo động lực làm việc cho nhân viên
- Lý thuyết về nhu cầu và động cơ làm việc của nhân viên.
- Những yếu tố tâm lý người lao động
- Kỹ năng động viên của nhà quản lý.
- Các hình thức tạo động lực hiệu quả.
- Chiến lược và chính sách phát triển nguồn nhân lực.
- Các tình huống liên quan đến thuyết ngũ hành
- Tình huống thiết kế phần thưởng.
- Tâm lý tập thể và giải quyết xung đột
- Thảo luận nhóm: Áp dụng những giải pháp tạo động lực làm việc tại doanh nghiệp...
Phần 3: Lãnh đạo hiệu quả và phong cách lãnh đạo
- Kỹ năng lãnh đạo doanh nghiệp hiệu quả
- Nghề Giám đốc doanh nghiệp.
- Khoa học & nghệ thuật lãnh đạo của Nhà Lãnh Đạo?
- Phương cách làm việc và trải nghiệm của Nhà Lãnh Đạo nên như thế nào?
- Tình huống thảo luận?
Quyền lực và sự ảnh hưởng tới nhân viên..
Các phong cách lãnh đạo
- Phong cách lãnh đạo dân chủ;
- Phong cách lãnh đạo tự do;
- Phong cách lãnh đạo độc tài.
Các nguyên tắc giao tiếp với cấp dưới
Phần 4: Những tố chất của người Lãnh đạo & Quản lý hiện đại,
- Tố chất (bẩm sinh) cần có để trở thành một người lãnh đạo (thành công)?
- Tư duy của nhà lãnh đạo nên như thế nào?
- Hành vi & thái độ cần phải có để có thể làm tốt công việc lãnh đạo?
- Các phong cách lãnh đạo hiệu quả là gì?
- "Đạo" và "Tâm" của nhà lãnh đạo?
Phần 5: Các kỹ năng cần thiết của người Lãnh đạo và Quản lý hiện đại.
Các kỹ năng cần thiết của người Lãnh đạo & Quản lý hiện đại là gì?
Thảo luận: Kỹ năng nào là quan trọng nhất với nhà lãnh đạo và quản lý?
Kỹ năng ủy thác và giải quyết vấn đề
- Kỹ năng ủy thác: Bản chất của ủy thác công việc; Các hình thức của trao quyền; Quy trình ủy thác công việc. Kỹ năng hướng dẫn công việc.
- Kỹ năng giải quyết vấn đề: Vấn đề là gì? Nguyên nhân vấn đề ở đâu? Các phương pháp và kỹ thuật xác định nguyên nhân vấn đề; Các giải pháp giải quyết vấn đề.
Thảo luận nhóm: Vì sao cần trao quyền / ủy quyền tại doanh nghiệp? Vấn đề cần giải quyết tại doanh nghiệp hiện nay là gì?
Nhà đào tạo
Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Đầu Tư Và Đào Tạo Tri Thức Trẻ
Với kinh nghiệm và uy tính đã được khẳng định, từ năm 2011, công ty được Cục Hỗ trợ doanh nghiệp lựa chọn là đơn vị phối hợp với TT Hỗ trợ Doanh nghiệp nhỏ và vừa phía Bắc (đơn vị sự nghiệp thuộc cục) để triển khai công tác đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa của 29 tỉnh thành phía Bắc theo Thông tư liên tịch số 05/2011/TTLT/BKH-BTC do liên bộ Tài chính và Kế hoạch ban hành ngày 31/3/2011.