Quản trị Nhân sự nâng cao

Thông tin khóa học

Nội dung khóa học

Buổi 1:
- Quản trị nhân sự như một thành phần của quản trị doanh nghiệp
- Các lĩnh vực quản trị nhân sự, vai trò và nhiệm vụ của các cấp quản lý trong quản trị nhân sự.
- Khái niệm về phát triển tổ chức và các công cụ phát triển tổ chức
- Ý nghĩa của tầm nhìn và sứ mệnh doanh nghiệp/tổ chức đối với quản trị nhân sự

Buổi 2:
- Khái niệm Năng lực cốt lõi và Nguồn lực chiến lược của doanh nghiệp
- Phương pháp xây dựng và quản lý thực hiện chiến lược nguồn nhân lực
- Ứng dụng của BSC trong quản lý kết quả hoạt động nhân sự

Buổi 3:
- Xây dựng cơ cấu tổ chức: những nguyên tắc và phương pháp cơ bản
- Thiết lập cơ cấu điều hành và phối hợp trong tổ chức

Buổi 4:
- Chiến lược nguồn nhân lực và hệ thống các chính sách quản trị nhân sự
- Hoạch định nguồn nhân lực và chiến lược phát triển nguồn nhân lực
- Những kinh nghiệm tốt về phát triển nguồn nhân lực

Buổi 5:
- Hoạch định hệ thống đãi ngộ: các phương pháp và công cụ
- Khái niệm về gói đãi ngộ
- Xây dựng lương 3P: nguyên lý cơ bản và công cụ ứng dụng

Buổi 6:
- Xây dựng chính sách tiền lương: phương pháp và những kinh nghiệm tốt
- Quản lý thực hiện chính sách

Thực hành online:
- Học viên chia nhóm để thực hành ứng dụng các công cụ đã học vào bối cảnh thực tế một doanh nghiệp được lựa chọn

- Mỗi học viên được cung cấp một tài khoản cá nhân để truy cập vào diễn đàn trực tuyến omt.vn để thảo luận thực hành, gửi bài của nhóm và góp ý cho các nhóm khác.

- Phần thực hành này chú trọng vào chia sẻ được những quan điểm giải quyết vấn đề nhân sự, đồng thời rèn kỹ năng tư duy phân tích và phản biện cho các cách thức xây dựng chính sách nhân sự tại tổ chức của học viên.

Buổi 7:
- Quản lý đổi mới: chiến lược và phương pháp dành cho nhà quản trị nhân sự
- Phương pháp khởi xường và thực hiện dự án đổi mới tại doanh nghiệp/tổ chức
Tổng kết nội dung thực hành

Nhà đào tạo