Quản trị nhân sự

Từ xa xưa ông cha ta đã đúc kết “Hiền tài là nguyên khí của quốc gia”. Ngày nay, các nhà quản trị doanh nghiệp cũng cho rằng “Con người là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp” và “Mọi quản trị suy cho cùng là quản trị con người".
Vào thời kỳ kinh tế trong cơn bão khủng hoảng, làm thế nào để quản trị nguồn nhân lực có hiệu quả? Làm thế nào để thu hút được nhân tài đến với doanh nghiệp mình? Đồng thời làm sao chống lại nạn "chảy máu chất xám" cho doanh nghiệp?
Trọn bộ câu trả lời cùng những bí quyết quý báu sẽ được chia sẻ trong khóa học “Quản trị nhân sự và phát triển nguồn nhân lực” do Viện Đào Tạo Và Hợp Tác Quốc Tế Trường Đại Học Đại Nam tổ chức.

Viện Đào Tạo và Hợp Tác Quốc Tế Đại Học Đại Nam

  • Địa chỉ: Số 56 - Vũ Trọng Phụng - Thanh Xuân- Hà Nội
  • Điện thoại: 0983995817
  • Email: quanpv.tsdainam@gmail.com
  • Website: www.htqt.dainam.edu.vn

    Thông tin khóa học

    • Ngày khai giảng: 28/04/2013
    • Điện thoại: 0983995817
    • Học phí: 2.000.000 VNĐ
    • Liên hệ: Mr Quân 0983995817
    • Văn bằng/ Chứng chỉ: Chứng nhận của Viện
    • Tần suất khai giảng: Háng tháng
    • Thời gian học: Ngoài giờ hành chính, vào các buổi tối hoặc ngày cuối tuần.
    • Thời lượng: 4 buổi

    Nội dung khóa học

    1.Chương trình học



    - Thực trạng nguồn lao động doanh nghiệp thời kỳ khủng hoảng: tình hình nhân sự không ổn định,mất tập trung, làm việc không hiệu quả


    - Quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp thời kỳ khủng hoảng:


    + Phân tích công việc


    + Lựa chọn người tài


    + Huấn luyện và phát triển nhân sự


    + Tạo động lực làm việc cho nhân viên


    *Bài tập nhóm: Thiết kế hệ thống đánh giá hiệu suất công việc cho bộ phận


    - Xây dựng hệ thống khen thưởng và đãi ngộ.


    - Công tác khuyến khích, tạo động lực trong công việc.


    *Bài tập về các tiêu chí đánh giá hệ thống khuyến khích và tạo động lực.


    - Duy trì và lưu giữ nhân sự trong tổ chức.


    - Công tác đào tạo và phát triển nhân sự


    - Phát triển sự nghiệp


    *Bài tập hết môn: Lập kế hoạch nhân sự cho một


    công ty.



    2.Phương pháp giảng dạy

    Khoá học theo lối “Quản trị kinh doanhthực hành” áp dụng phương pháp giảng dạy tích cực, lấy học viên làm trung tâm. Bên cạnh việc cung cấp các kiến thức cập nhật về tình hình kinh tế trong & ngoài nước, giảng viên sẽ đóng vai trò là người tạo môi trường và hướng dẫn các cuộc thảo luận nhóm, tư vấn cho học viên về các vấn đề khó khăn cụ thể doanh nghiệp đang phải đối


    mặt từng ngày, từng giờ.


    Các kỹ thuật giảng dạy sau sẽ được áp dụng trong khoá học:


    + Thuyết trình (15% thời lượng khoá học)


    + Thảo luận nhóm và thuyết trình


    + Chia sẻ kinh nghiệm


    + Trò chơi học tập


    3. Kết quả đạt được

    - Chứng nhận của Viện Đào Tạo và Hợp Tác Quốc Tế

    - Nhận thức rõ về vai trò của " Quản trị nhân sự" trong làm việc.

    4. Tài liệu, giáo trình

    Giáo trình và tài liệu được thiết kế bởi Viện Đào Tạo và Hợp Tác Quốc Tế - Đại Học Đại Nam



    5.Yêu cầu đối với học viên

    Nhà đào tạo

    Cùng chuyên mục