Quản lý sản xuất tinh gọn – LEAN Manufacturing

Thông tin khóa học

Nội dung khóa học

Đối tượng Quản lý cấp cao: Lãnh đạo Công ty, GĐ điều hành, GĐ sản xuất, ... Kỹ sư: chịu trách nhiệm về SX, thiết kế mỹ thuật. Giám sát viên, tư vấn, quản đốc, kỹ thuật, tổ trưởng...
1. Khái niệm chung về sản xuất và quản lý sản xuất

* Mục tiêu và các yêu cầu của Quản lý sản xuất

2. Mô hình Lean manufacturing và các phương pháp quản lý truyền thống

3. Đánh giá kết quả sản xuất trong các phân xưởng bằng “Hệ thống chỉ tiêu năng suất tổng hợp”

* Bài tập tình huống về xác định các chỉ tiêu năng suất tổng hợp

4. Các biện pháp cải thiện các chỉ tiêu năng suất tổng hợp

* Trình bày chương trình hành động của các nhóm và đánh giá
5. Tồn kho trong sản xuất và “sản xuất không tồn kho”

* Bài tập

* Các biện pháp giảm hàng tồn kho trong sản xuất

* Trình bày chương trình hành động của doanh nghiệp học viên

6. Hoạch định tổng hợp nguồn lực

* Bài tập tình huống

* Trình bày kế hoạch sản xuất của các nhóm
7. Các lãng phí trong sản xuất và phương pháp giảm lãng phí

* Bài tập tình huống

* Trình bày kế hoạch triển khai của doanh nghiệp học viên

8. Sản xuất liên tục và cân bằng năng suất của dây chuyền

* Bài tập

* Trình bày của các nhóm
9. Sản xuất kéo “pull” và phương pháp Kanban

* Bài tập thiết kế Kan ban và xác định số lượng Kanban

* Áp dụng 5S

10. Sản xuất không phế phẩm” và các công cụ thống kê áp dụng trong quản lý chất lượng

* Bài tập

* Bài học kinh nghiệm và chương trình hành động của học viên

Nhà đào tạo