Quản lý nhân sự (Human Resources)

NỘI DUNG CHÍNH

NỘI DUNG CHI TIẾT

Phần 1

XÂY DỰNG VĂN HÓA
DOANH NGHIỆP

(16 tiết)

1. KHÁI QUÁT VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

· Văn hóa doanh nghiệp là gì?

· Văn hóa doanh nghiệp/ Tổ chức

· Nhận diện đặc trưng văn hóa doanh nghiệp

· Yếu tố hình thành nên văn hóa doanh nghiệp

2. VAI TRÒ VÀ LỢI ÍCH CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

· Vai trò và lợi ích của văn hóa doanh nghiệp

· Tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp

· Văn hóa doanh nghiệp và quy chế quản lý

· Sự phù hợp giữa chiến lược, sứ mệnh và văn hóa doanh nghiệp

3. SỰ CẤU THÀNH CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

· Các yếu tố hình thành nên văn hóa doanh nghiệp

· Xây dựng nền tảng văn hóa doanh nghiệp

· Định hình văn hóa doanh nghiệp

· Hoài bão và sứ mệnh

· Hệ giá trị

· Nhân viên và văn hóa doanh nghiệp

· Nguyên tắc định hình văn hóa doanh nghiệp

4. XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TRONG ĐIỀU KIỆN THAY ĐỔI

v Thay đổi và vai trò của nhà quản lý

· Bản chất của sự thay đổi

· Phản ứng tự nhiên của con người trước một sự thay đổi

· Những thay đổi trong doanh nghiệp và vai trò của nhà quản lý

v Qui trình thực hiện thay đổi

· Chu trình biến đổi tâm lý trong thay đổi

· Qui trình thực hiện thay đổi

v Thực hiện thay đổi thành công

· Bước 1: Chuẩn bịÌ£

· Bước 2: Thông báo thay đổi

· Bước 3: Thực hiện thay đổi

· Bước 4: Đánh giá và duy trì thành quả

v Quản lý cấp trung và qui trình thực hiện thay đổi

Phần 2

ỨNG DỤNG LUẬT LAO ĐỘNG
TRONG DN

(24 tiết)

v Pháp luật lao động đại cương

· Khái niệm cơ bản về pháp luật lao động

v Hợp đồng lao động

· Giao kết hợp đồng

· Thử việc

· Những trường hợp được hoặc không được trợ cấp thôi việc

· So sánh trợ cấp thôi việc; trợ cấp mất việc làm

v Chấm dứt hợp đồng lao động

· Đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động đúng luật

· Hệ quả của việc chấm dứt hợp đồng trái luật

v Kỷ luật lao động

· Điều kiện xử lý kỷ luật

· Trình tự xử lý kỷ luật

· Những trường hợp không được xử lý kỷ luật

v Phiên tòa giả định

· Mô phỏng phiên tòa giả định

· Thủ tục tố tụng

v Giải quyết tranh chấp hợp đồng lao động

· Tranh chấp lao động cá nhân

· Tranh chấp lao động tập thể

· Thủ tục giải quyết các vụ án lao động

Phần 3

XÂY DỰNG VÀ ÁP DỤNG
HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG

(40 tiết)

v Tổng quan về hệ thống lương, thưởng, trong Doanh Nghiệp

v Xây dựng bản mô tả trong công việc

v Xây dựng hệ thống định giá giá trị trong công việc

v Xây dựng cấu trúc lương – thưởng

· Khung thu nhập chung: Tiền lương (lương cơ bản, lương năng suất, lương đóng bảo hiểm), tiền thưởng, phụ cấp, phúc lợi.

· Khung thu nhập chuẩn theo các đối tượng: kinh doanh, sản xuất, văn phòng, quản lý…

· Quy trình xây dựng thang bảng lương: các bước triển khai xây dựng thang bảng lương và quy chế tiền lương.

· Xác định giá trị công việc: tiêu chí, tiêu chuẩn, chấm điểm công việc.

· Xác định ngạch và bậc lương, trình bày thang bảng lương.

· Thực hành xây dựng thang bảng lương

Thực hành lập tính lương và chế độ chính sách trong Doanh Nghiệp