Nghề nhân sự

BÀI HỌC

NỘI DUNG

KẾT QUẢ

1.Tổng quan về Quản trị nguồn nhân lực

(2 buổi)

·Tổng quan về tổ chức doanh nghiệp

·Chiến lược kinh doanh và quản trị nguồn nhân lực

·Các yếu tố kinh doanh và chức năng của quản trị nguồn nhân lực

·Vai trò và trách nhiệm của quản trị nguồn nhân lực

·Các mô hình tổ chức bộ máy nhân sự

·Con đường sự nghiệp nhân sự

·Xác định đươÌ£c vị trí, vai trò, trách nhiệm của quản trị nguồn nhân lực trong việc thực hiện chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp

·Định hướng được con đường sự nghiệp nhân sự và lập kế hoạch phát triển cá nhân phù hợp

2.Phân tích và viết bản mô tả công việc

(3 buổi)

·Ý nghĩa của bản mô tả công viế£c

·Phân tích chức năng nhiệm vụ phòng ban theo chu trình PDCA

·Xác định trách nhiệm của vị trí công việc bằng kỹ thuật RACI

·Viết bản mô tả công việc

·Xác định tiêu chí đo lường kết quả công việc

·Xác định yêu cầu năng lực tối thiểu của vị trí công việc

·Thực hành viết bản mô tả công việc

·Hiểu được công dụng của bản mô tả công việc trong quản trị nguồn nhân lực

·Sử dụng được chu trình PDCA và kỹ thuật RACI để xác định đúng, đủ và không trùng lắp trách nhiệm của vị trí công việc

·Viết được bản mô tả công việc có đủ 3 thành phần: trách nhiệm, KPI và yêu cầu năng lực tối thiểu

3.Tuyển dụng

(5 buổi)

·KhaÌi niế£m về tuyển dụng

·Quy trình tuyế‰n duÌ£ng và các biểu mẫu

·XaÌc điÌ£nh yêu câÌ€u tuyế‰n duÌ£ng

·Chọn và tiếp cận nguồn ứng viên

·ChoÌ£n ưÌng viên và chuẩn biÌ£ phỏng vấn

·Kỹ thuật phỏng vâÌn STAR, ORCE

·Phỏng vâÌn, ghi nhận và đaÌnh giaÌ ưÌng viên

·Thực hành: Phỏng vấn, ghi nhận và báo cáo kết quả phỏng vâÌn

·Tìm kiếm và chọn đuÌng ứng viên đáp ứng yêu cầu tuyển dụng vào phỏng vấn.

·Viết đươÌ£c Bản MTCV Nhân viên nhân sự để làm quảng cáo tuyế‰n duÌ£ng

·Chuẩn bị được các biểu mẫu, bản câu hỏi phỏng vấn.

·Phỏng vấn và đánh giá đúng năng lực ứng viên một cách khách quan