Thông tin khóa học
- Ngày khai giảng: Liên hệ trường
- Điện thoại: 08. 3517 8848
- Học phí: Liên hệ trường
- Liên hệ: Liên hệ trường
- Văn bằng/ Chứng chỉ: Chứng chỉ
- Tần suất khai giảng:
- Thời gian học:
- Thời lượng: 4 BUỔI (2 NGÀY)
Nội dung khóa học
KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN
Một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của Nhà quản lý là huấn luyện và đào tạo (coaching) nhân viên để họ làm việc đạt hiệu quả cao nhất. Với vai trò này, Nhà quản lý sẽ giúp nhân viên cải thiện kỹ năng giải quyết vấn đề, ra quyết định tốt hơn, học được những kỹ năng mới và thăng tiến trong sự nghiệp.
Không phải Nhà quản lý nào cũng có may mắn được đào tạo bài bản về kỹ năng huấn luyện nhân viên và đa phần để có được kỹ năng này họ đều phải tự học. Điều này nghe có vẻ nản lòng. Tuy nhiên, nếu bạn nắm được một số phương pháp chính yếu, tìm cơ hội để thực tập và tin vào khả năng của mình, bạn có thể trở thành một Người huấn luyện tốt và giúp tăng hiệu quả làm việc của đội nhóm do bạn quản lý.
Hiểu được các trăn trở trên và với mong muốn giúp các Nhà quản lý nhanh chóng giải toả và có thể thực hiện tốt nhất chức năng quan trọng này, Trường Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý SAM gửi đền các Anh/Chị khóa học “KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN – Coaching & Counseling Skills - Tăng sự tự tin và tính chủ động ở nhân viên”.
Đối tượng tham dự:
• Các cấp Quản lý & Lãnh đạo Doanh nghiệp
• Đội ngũ Quản lý cấp trung
• Những người đang tham gia làm việc trong môi trường Doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này
Mục tiêu đào tạo:
• Hiểu được vai trò và tầm quan trọng của công tác huấn luyện nhân viên dưới góc độ là Nhà quản lý
• Nắm được nguyên tắc, quy trình & phương pháp huấn luyện nhân viên một cách hiệu quả
• Nắm được những mấu chốt quan trọng mang tính thực tiễn để có thể huấn luyện nhân viên thành công
• Biết cách kiến tạo, duy trì và phát huy hiệu quả công tác huấn luyện
Nhà đào tạo
Trường Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý SAM
Hiện nay cùng với sự thay đổi ngày càng lớn của nền kinh tế là sự xuất hiện ngày càng mạnh của các lỗ hổng về kỹ năng làm việc cũng như kỹ năng quản lý. Theo báo cáo kết quả khảo sát lãnh đạo ngoài quốc doanh VN 2012 do Vietnam HRday 2012 công bố: “Có tới 44,2% lãnh đạo sợ sai khi ra quyết định và 25,6% gặp khó khi ra quyết định vì thấy rủi ro cao. Còn đội ngũ nhân viên thì có kỹ năng chuyên môn nhưng lại thiếu kỹ năng làm việc”.