Thông tin khóa học
- Ngày khai giảng: 03/12/2011
- Điện thoại: (04) 62872178-Hotline:0975.960.285
- Học phí: 4.000.000đ
- Liên hệ: Trung tâm Nghiên cứu Kinh tế phát triển (CEDS) - Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội. Tầng 7, dãy nhà C, trư&#
- Văn bằng/ Chứng chỉ: Chứng chỉ -Purchasing Manager- có giá trị quốc tế
- Tần suất khai giảng:
- Thời gian học: 18.00-21.00
- Thời lượng:
Nội dung khóa học
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
- Các cấp quản lý và lãnh đạo Doanh nghiệp
- Trưởng phòng/ Giám sát Mua hàng
- Trưởng phòng/ Chuyên viên Logistics
- Trưởng phòng/ Giám sát Vật tư, Cung ứng
- Những người có mong muốn làm việc ở vị trí Mua hàng.
MỤC TIÊU HỌC TẬP
Kết thúc khóa học, học viên có thể:
- · Hiểu và giải thích được khái niệm Quản trị Logistics và Chuỗi Cung ứng, vai trò của Mua hàng trong Chuỗi Cung ứng;
- · Hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của Mua hàng trong tổ chức, quan hệ của Mua hàng với các hoạt động khác trong Chuỗi Cung ứng;
- · Hiểu rõ, xây dựng và áp dụng được chính sách, quy trình Mua hàng một cách chuyên nghiệp, chặt chẽ;
- · Tổ chức phát triển nguồn hàng chiến lược, lựa chọn, đánh giá, quản lý quan hệ Nhà cung cấp;
- · Thương lượng, đàm phán, quản lý hợp đồng;
- · Thiết lập mục tiêu, chỉ tiêu, phân tích đánh giá và liên tục cải thiện hoạt động của bộ phận Mua hàng.
Được Viện Logistics cấp chứng chỉ “Purchasing Manager”, có giá trị quốc tế.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
PHẦN 1: GIỚI THIỆU VỀ MUA HÀNG VÀ CHUỖI CUNG ỨNG
- Quản trị Logistics và Chuỗi Cung ứng;
- Cấu trúc của Chuỗi Cung ứng;
- Các định nghĩa của “Purchasing”;
- Tầm quan trọng của Mua hàng;
- So sánh Mua hàng và Quản lý nguồn cung cấp;
- Vai trò của Mua hàng trong Chuỗi Cung ứng.
PHẦN 2: TỔ CHỨC BỘ PHẬN MUA HÀNG
- Quá trình và các công việc của Mua hàng;
- Các loại nghiệp vụ Mua hàng;
- Quy trình Mua hàng;
- Các vấn đề thách thức của Mua hàng;
- Hướng dẫn thiết lập chính sách Mua hàng;
- Đo lường, đánh giá, hoàn thiện quá trình Mua hàng;
- Xây dựng năng lực cạnh tranh nhờ quản lý Mua hàng.
PHẦN 3: NGUỒN HÀNG CHIẾN LƯỢC
- Quản trị nguồn hàng và phát triển sản phẩm;
- Đánh giá và lựa chọn Nhà cung cấp;
- Quản lý chất lượng Nhà cung cấp;
- Các kỹ thuật và công cụ Mua hàng;
- Kỹ năng thương lượng;
- Quản lý chi phí;
- Quản lý hợp đồng.
PHẦN 4: CHIA SẺ KINH NGHIỆM THỰC TẾ
- Lập chỉ tiêu hoạt động Mua hàng (KPA/KPI);
- Chỉ tiêu đánh giá Nhà cung cấp (KPA/KPI);
- Tổ chức đấu giá cạnh tranh;
- Quản lý chi phí (tiết kiệm ngân sách);
- ÔN TẬP THÔNG QUAN BÀI TRÌNH BÀY NHÓM THEO CHỦ ĐỀ TỰ CHỌN & KIỂM TRA VIẾT.
Thời gian học |
Giờ học |
Thời lượng |
Học phí |
Các buổi tối cuối tuần 3,4,10,11/12/2011 |
18.00 – 21.00 |
4 buổi (16 tiết) |
4.000.000 đ |
Chi tiết xem tạiđây
Nhà đào tạo
Trung tâm Nghiên cứu Kinh tế phát triển-Trường Đại học Kinh tế - ĐHQGHN
Trung tâm nghiên cứu Kinh tế phát triển thuộc trường Đại học kinh tế- Đại học quốc gia Hà Nội là đơn vị có pháp nhân độc lập, có các chức năng nghiên cứu, đào tạo và tư vấn cho các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước. Trung tâm có đội ngũ cán bộ chuyên gia giỏi và có sự cộng tác, trợ giúp của các giáo sư, các nhà quản lý kinh tế, các chuyên gia đầu ngành trên nhiều lĩnh vực ở trong nước và nước ngoài.