Khóa học Lãnh đạo đội ngũ bán hàng đỉnh cao

Thông tin khóa học

Nội dung khóa học

"Thất bại trong lập kế hoạch là lập kế hoạch cho sự thất bại." Khởi đầu một ngày mới không có kế hoạch làm việc cũng đồng nghĩa với việc bỏ thời gian cả ngày sau đó để phản ứng mà không phải là hành động hướng đến kết quả. Lãnh đạo đội ngũ bán hàng với một kế hoạch cụ thể sẽ giúp nâng cao khả năng đạt được những mục tiêu mà công ty đề ra.
Thành công luôn được cho là khó hơn nhiều so với thất bại. Trở thành một người quản lý và lãnh đạo đội ngũ bán hàng giỏi luôn đòi hỏi tính kỷ luật và sự vươn lên không mệt mỏi. Chính sự nỗ lực, vươn lên không mệt mỏi này sẽ giúp chúng ta thoát khỏi sự giảm sút tinh thần hằng ngày. Và chính tính kỷ luật sẽ giúp chúng ta luôn mong muốn làm tốt hơn mọi việc trong những lần sau.
Trở thành người quản lý và lãnh đạo đội ngũ bán hàng giỏi còn có nghĩa là chúng ta đang đại diện cho những tiêu chuẩn và giá trị tốt nhất trong cả quy trình lẫn hành vi con người mà có thể đem lại những kết quả kinh doanh liên tục cho công ty. Chúng ta luôn cần tập trung và hướng mọi người cùng tập trung đến những mục tiêu và ưu tiên hành động. Và trong mọi tình huống, sự thông hiểu, động viên, huấn luyện, hỗ trợ nhân viên đạt được hiệu quả cao nhất trong công việc từ người lãnh đạo luôn cần đồng hành với nhau.
Â

Â
Năng Lực Phát Triển
Tầm nhìn: Hướng đến kết quả mong đợi trong tương lai. Phát triển một bức tranh tích cực những kết quả sẽ đạt được cho cá nhân và tổ chức.
Hướng đến kết quả: Thúc đẩy kết quả kinh doanh thông qua việc gắn kết tầm nhìn, sứ mệnh, và giá trị nhằm nâng cao giá trị của tổ chức. Quyết tâm cháy bỏng thực hiện bằng được mục tiêu đề ra. Cam kết đảm bảo cung cấp giải pháp có lợi cho đôi bên trong mọi tình huống.
Lãnh đạo đội ngũ bán hàng: Nhất quán trong định hướng của mọi tình huống và truyền cảm hứng cho mọi người hợp tác vì một môi trường tất cả cùng thắng. Luôn thể hiện trách nhiệm của người lãnh đạo. Đảm bảo mục tiêu, uy tín và sự đồng nhất trong chất lượng và hành vi của đội ngũ và tổ chức. Phát triển một kế hoạch tuyển dụng và phát triển nhân tài hiệu quả. Thường xuyên phản hồi huấn luyện để nhân viên nâng cao năng lực. Động viên nhân viên hướng đến kết quả cao hơn. Khen thưởng và nhìn nhận phù hợp.
Thời lượng:
3 ngày
Lịch khai giảng:
TPHCM: 18, 19/6/2013
Đối tượng tham gia:

Chuyên viên tư vấn
Quản lí đội ngũ bán hàng
Trưởng phòng kinh doanh
Chủ tịch, giám đốc các công ty nâng cao doanh số của tổ chức

Nội dung:
Phần 1: Tổng quan về lãnh đạo bán hàng đỉnh cao
Phần 2: Nguyên tắc của lãnh đạo đội ngũ bán hàng thành công
Phần 3: Thúc đẩy quy trình ứng dụng ý tưởng quản lý bán hàng đổi mới
Phần 4: Tuyển dụng nhân viên bán hàng
Phần 5: Xác định mục tiêu bán hàng rõ ràng, chiến lược
Phần 6: Đánh giá và huấn luyện nhân viên tư vấn bán hàng
Phần 7: Chuyển giao các kỹ năng thích ứng trong bán hàng
Phần 8: Xử lý sai sót trong bán hàng
Phần 9: Tiến hành cuộc họp bán hàng hiệu quả
Â
Hãy liên hệ với chúng tôi qua:

Số điện thoại (08-3910 5055) - Ext:143, Ms. Quy
Hoặc email: Information@dalecarnegie.com.vn
Website: http://vn.dalecarnegie.com
Â
để tìm hiểu thông tin, đăng kí và có được những ưu đãi đặc biệt nhân dịp kỷ niệm 100 năm Dale Carnegie toàn cầu.Â@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@

Nhà đào tạo