Khóa đào tạo Giám đốc Nhân sự ( CHRO )

Thông tin khóa học

Nội dung khóa học

Lãng phí do không phát triển tối đa năng lực của người lao độnglà nhược điểm lớn nhất trong việc sử dụng nhân lực của các doanh nghiệp. Vì vậy nâng cao năng lực cho Giám đốc Nhân sự là đòi hỏi cấp bách của Giám đốc các doanh nghiệp.

Khi xây dựng chương trình chúng tôi có chọn lọc & kế thừa tinh hoa quản trị nhân sự của Nhật Bản và các nước tiên tiến. Đội ngũ giảng huấn là những chuyên gia giỏi, giàu kinh nghiệm trong hoạt động quản trị nhân sự tại Tp Hồ Chí Minh.

Học viên sẽ được cung cấp các biểu mẫu thể hiện bí quyết quản lý hiệu quả do 9 chuyên gia nhân sự của MQI thiết kế.

Dễ hiểu, dễ nhớ, tạo hệ thống niềm tin và khơi nguồn cảm hứng mạnh mẽ để học viên đủ năng lực đảm nhiệm Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp trong công ty là mục đích của khóa học.

Đối tượng: Cán bộ quản lý nhân sự, Ứng cử viên Trưởng, Phó phòng nhân sự và các Trưởng, Phó phòng nhân sự đương nhiệm.

Chuyên gia nhân sự: Ts. Bùi Bình Thế, Ts. Nguyễn Hoàng Chương, Ts.Nguyễn Thị Thu Hà, ThS. Từ Minh Trị, ThS. Nguyễn Văn Mỹ, ThS.Mai Thị Tốt, CHRO. Phạm Thị Lệ Thu, ThS. Phạm Xuân Hoàng, ThS. Mai Xuân Huấn.

Chương trình được đào tạo tại các Thành phố trong cả nước.

Khai giảng 10 - 11 - 2012

Ngày thứ 7 (Sáng: 8h30 - 11h00; Chiều: 14h00 - 16h30) hàng tuần.

TT	TÊN CHUYÊN ĐỀ	SỐ BUỔI HỌC
1	1. Trách nhiệm - Quyền hạn CPO, những tố chất của CPO giỏi 2. Phân tích công việc. 3. Văn hóa doanh nghiệp.	5
2	4. Chiến lược kinh doanh. 5. Chiến lược QTNS tương thích với chiến lược KD. 6. Hoạch định nhân sự và nguồn nhân lực kế cận	6
3	7. Tuyển mộ. 8. Đào tạo và phát triển nhân viên. 9. Đánh giá thành tích.	6
4	10. Định biên lao động.	2
5	11. Hội thảo & chia sẻ kinh nghiệm thực tế trong Quản trị Nhân sự.	2
6	12. Hệ thống tiền lương và các yếu tố cấu thành lượng, cơ cấu và tỷ suất tiền lương phù hợp. Chế độ thưởng & phúc lợi doanh nghiệp	4
7	13. Bảo hiểm xã hội.	2
8	14. Quản lý mối quan hệ nhân sự, pháp lý lao động, luật công đoàn	3
9	15. Quản trị hành chính và điều hành văn phòng	2
10	16. Đàm phán và giải quyết xung đột. 17. Kỹ năng quản lý thời gian, thời gian và độ tuổi hiệu quả. Bí quyết tạo lập đội ngũ đủ năng lực dẫn dắt ở tuổi 30.	3
11	18. Kiểm tra cuối khóa: - Báo cáo tốt nghiệp bằng tình huống thực tế mới nhất trong các doanh nghiệp VN. - Thời gian thuyết trình: 10-12 phút/nhóm (2-3 HV)	2
	10 Chuyên gia nhân sự giảng huấn	36 buổi

Viện cam kết học viên đủ năng lực đảm nhiệm CHRO trong doanh nghiệp

Nhà đào tạo