Thông tin khóa học
- Ngày khai giảng: Liên hệ trường
- Điện thoại: 08. 3517 8848
- Học phí: 1.500.000 VNĐ
- Liên hệ: Liên hệ trường
- Văn bằng/ Chứng chỉ:
- Tần suất khai giảng:
- Thời gian học: Tối 3 - 5 từ 18h - 21h
- Thời lượng: 4 buổi
Nội dung khóa học
Công việc quản lý một bộ phận hoặc một nhóm người không đơn giản chút nào, bởi để hoàn thành tốt công việc, người quản lý không những phải kiểm soát được khối lượng công việc của nhân viên mà còn phải phối hợp ăn ý với các bộ phận khác. Bạn đã cố gắng hết sức, thường xuyên làm việc ngoài giờ, nhưng cuối cùng nhóm của bạn vẫn bị lọt vào danh sách “trễ hạn công việc”. Có cách nào để bạn dẫn dắt nhóm ‘về đích’ đạt ‘kỷ lục’ ngoạn mục không?
Hãy tham gia khóa học “Hoạch định và kiểm soát công việc – Để nhóm ‘về đích’ đạt ‘kỷ lục’!”
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:
• Các nhà quản lý, các trưởng, phó phòng ban, những người quản lý một nhóm nhân viên
• Nhân viên, đặc biệt là những người phải làm việc theo nhóm và làm nhiều việc cùng một lúc.
• Những cá nhân muốn rèn luyện kỹ năng này
MỤC TIÊU ĐÀO TẠO:
Sau khi kết thúc khóa học, học viên có thể:
• Mô tả được qui trình hoạch định và kiểm soát công việc
• Tổ chức công việc cá nhân một cách hiệu quả khi phải làm nhiều việc cùng một lúc
• Lập kế hoạch, triển khai thực hiện và kiểm soát một công việc có nhiều người tham gia
• Áp dụng các nguyên tắc hoạch định và kiểm soát khi quản lý công việc với nguồn lực bị chia sẻ
• Sử dụng phần mềm Microsoft Project để hoạch định công việc (tùy chọn).
THỜI GIAN ĐÀO TẠO: 3 buổi (1.5 ngày)
PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO:
- Trực quan tại lớp học thông qua hướng dẫn, phát biểu tại chỗ, thảo luận, trình bày.
- Trao đổi và chia sẻ kinh nghiệm với Giảng Viên
- Ví dụ minh họa bài tập giúp học viên áp dụng tại Doanh nghiệp
Nhà đào tạo
Trường Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý SAM
Hiện nay cùng với sự thay đổi ngày càng lớn của nền kinh tế là sự xuất hiện ngày càng mạnh của các lỗ hổng về kỹ năng làm việc cũng như kỹ năng quản lý. Theo báo cáo kết quả khảo sát lãnh đạo ngoài quốc doanh VN 2012 do Vietnam HRday 2012 công bố: “Có tới 44,2% lãnh đạo sợ sai khi ra quyết định và 25,6% gặp khó khi ra quyết định vì thấy rủi ro cao. Còn đội ngũ nhân viên thì có kỹ năng chuyên môn nhưng lại thiếu kỹ năng làm việc”.