GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆP

LỊCH HỌC

NỘI DUNG CỦA KHOÁ ĐÀO TẠO

HỌC PHẦN I: BÀI KHAI GIẢNG

Buổi 1

CEO & Sứ mệnh truyền lửa, truyền năng lượng cho toàn bộ hệ thống
- Chân dung Giám đốc điều hành chuyên nghiệp - Những bài học từ Giám đốc trong và ngoài nước.
My story – Câu chuyện của tôi.
- Đổi mới tư duy, thay đổi phương pháp kinh doanh.
- Khai thác năng lượng tiềm ẩn con người - Tâm lý chiến.
- Giới thiệu mười con đường dẫn tới thịnh vượng.
- Phương pháp truyền cảm về viễn cảnh, sứ mệnh và mục tiêu của DN.
- Chiến lược của CEO: Khi nào, ở đâu và truyền lửa như thế nào?
Giới thiệu một số phương pháp truyền lửa, truyền năng lượng từ lãnh đạo cho toàn bộ hệ thống.
(Bài thu hoạch).

HỌC PHẦN II: KỸ NĂNG MỀM CHO MỘT CEO CHUYÊN NGHIỆP

Buổi 2

2. Kỹ năng đàm phán hiệu quả
- Quy trình đàm phán
- Kỹ năng đàm phán hiệu quả.
- Tăng cường năng lực đàm phán.
- Tạo ra giá trị thông qua thay đổi.
- Bài học kinh nghiệm.
“Một cuộc đàm phán thành công là khi bạn kết thúc thỏa thuận, các bên đều thỏa mãn”.
(Bài tập thực hành).

Buổi 3

3. Kỹ năng quản lý thời gian chuyên nghiệp
- Thời gian – quản lý thời gian là gì?
- Các kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả.
- Bài học kinh nghiệm.

HỌC PHẦN III: VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP

Buổi 4

- Văn hoá Doanh nghiệp trong tiến trình hội nhập.
- Đặc điểm quan trọng của Văn hoá Doanh nghiệp.
- Xây dựng và phát triển Văn hoá Doanh nghiệp.
MBA Harvard với tấm thẻ lời thề đạo đức kinh doanh.

HỌC PHẦN IV: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC DÀNH CHO CEO

Buổi
5 - 6

I. Phong cách lãnh đạo dành cho CEO
- Tổng quan về nhà lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp .
- Chức năng, nhiệm vụ của nhà lãnh đạo - quản lý.
- Phong cách và nghệ thuật lãnh đạo.
- Tầm quan trọng của tư duy lãnh đạo trong nền kinh tế thị trường.
- Phát hiện, lựa chọn, sử dụng và bồi dưỡng nhân tài..
(Bài tập thực hành).

Buổi
7 - 8

II. Quản trị bán hàng
- Nghiên cứu tâm lý khách hàng.
- Vai trò của Sales trong thời đại mới.
- Chiến lược và cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng.
- Dự báo bán hàng và lập ngân sách bán hàng.
- Quản lý phát triển hệ thống Đại lý và phân phối.
(Bài tập thực hành).

Buổi
9 – 10 - 11

II. Quản trị nhân sự
- Quản trị nhân sự và phát triển nguồn nhân lực.
- Kỹ năng Phỏng vấn, tuyển chọn nhân viên.
- Kỹ năng đánh giá nhân viên.
- Huấn luyện và phát triển nhân viên.
- Tạo động lực làm việc trong Doanh nghiệp.
Các học thuyết tâm lý gia tăng động lực làm việc(Bài tập thực hành).

Buổi
12 – 13 - 14

III. Quản trị tài chính Doanh nghiệp
- Tổng quan về quản trị tài chính trong Doanh nghiệp.
- Nguồn tài trợ vốn cho Doanh nghiệp và cơ cấu nguồn vốn.
- Quản trị nguồn vốn ngắn hạn.

Buổi
15 - 16

IV. Quản lý dự án kinh doanh
- Định nghĩa “ Dự án kinh doanh”.
- Lập kế hoạch triển khai dự án đến từng chi tiết trong công việc.
- Giám sát, định giá tiến trình triển khai dự án.
- Quản lý rủi ro.
(Bài tập thực hành).

Buổi
17 - 18

V. Xây dựng thương hiệu và chiến lược PR – Quảng Cáo
1. Xây dựng thương hiệu:
- Thương hiệu là gì?
- Hệ thống nhận diện thương hiệu.
- Chiến lược xây dựng thương hiệu.
Bài tập tình huống: Đối thủ cạnh tranh mới xuất hiện.

Buổi 19

2. Quan hệ công chúng:
- Quan hệ báo chí truyền thông.
- Kỹ năng tổ chức sự kiện
Bài tập thực hành: Tous Les Jours xin chào!
3. Ưu thế trong Quảng cáo:
- Thông điệp quảng cáo.
- Phương pháp chọn thời điểm và chọn phương tiện quảng cáo hiệu quả.

Buổi 20

Làm bài Test trắc nghiệm kết thúc khóa học.
Lễ bế giảng tổng kết khoá học và Trao chứng chỉ cho Học viên.