Đào tạo Thạc sỹ quản trị kinh doanh Quốc tế

Thông tin khóa học

Nội dung khóa học

Các môn học

MGMT 621 Quản lý tổ chức và các hành vi nhân sự (3)
Môn học bắt đầu với những nghiên cứu về đặc tính cá nhân của con người và những ảnh hưởng có thể có tới hiệu quả hoạt động của một tổ chức và những thành viên của nó. Môn học này giới thiệu vai trò của nhóm trong tổ chức, các giai đoạn xây dựng và phát triển nhóm, những hoạt động cần có để hỗ trợ cho việc xây dựng nhóm làm việc hiệu quả. Môn học cung cấp những kiến thức và kỹ năng liên quan tới xây dựng tổ chức, xây dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp, quản trị biến động….

ECON 528 Kinh tế học quản lý (3)
Môn học giới thiệu cho học viên những mâu thuẫn, áp lực của các nhân tố kinh tế trong việc tạo lợi nhuận, nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Các chủ đề sẽ được thảo luận trong môn học rất rộng bao gồm từ những vấn đề cơ bản vi mô như: Chi phí, giá, quy luật cung cầu, sự cạnh tranh, doanh số, lợi nhuận của doanh nghiệp trong điều kiện đa dạng của thị trường, đến những quy luật, chính sách kinh tế vĩ mô. Nội dung phụ trợ môn học đề cập đến: lý thuyết trò chơi, luật, sự thất bại thị trường, vấn đề ô nhiễm, thuế, chu kỳ kinh tế….

BUAD 560 Quản trị đàm phán và giao tiếp (3)
Môn học cung cấp cho học viên cơ hội tiếp cận nghệ thuật đàm phán và nâng cao khả năng đàm phán và kỹ năng giao tiếp của Nhà quản lý. Môn học giúp cho các học viên hiểu và nắm vững được các khía cạnh của nghệ thuật đàm phán, giúp cho học viên có khả năng ứng phó với những nhà thương thuyết giỏi và dẫn tới đạt được thỏa thuận chung, bổ sung kiến thức để cải tiến được doanh nghiệp, cung cấp các phương thức chiến lược và sách lược giúp cho Nhà quản lý cộng tác với các đối tác kinh doanh.

ACCT620 Kế toán Tài chính (3)
Khóa học sẽ phát triển những khái niệm cơ bản, việc lập báo cáo tài chính công ty, giới thiệu những công cụ phân tích lợi nhuận và rủi ro. Học viên sẽ khám phá sự tác động của các nhân tố, các nguyên tắc kế toán trong báo cáo tài chính, đặc biệt trong việc lập báo cáo chiến lược dưới góc độ quản trị tài chính. Học viên được truyền thụ cách thức sử dụng dữ liệu kế toán trong việc kiểm soát và lập kế hoạch, phân tích các tác động của thông tin kế toán đối với việc ra các quyết định mang tính chiến lược trong doanh nghiệp.

ACCT610 Kế toán quản trị (3)
Môn học cung cấp cho học viên khái niệm cơ bản về chi phí các hệ thống kế toán, hệ thống hỗ trợ cho việc ra quyết định, hệ thống kiểm soát quản lý từ đó phát triển kỹ năng cũng như hiểu cách thức quản lý dữ liệu kế toán nội bộ. Đặc biệt, học viên sẽ được truyền thụ về cấu trúc và chiến lược trong sử dụng các chi phí kế toán (chi phí hoạt động); hệ thống hỗ trợ quyết định (các chi phí hợp lý và xây dưng ngân sách); hệ thống kiểm soát quản lý (bao gồm hệ thống lập kế hoạch và dự toán ngân sách).

MGMT622 Phát triển khả năng lãnh đạo (3)
Môn học giới thiệu tổng quan về lãnh đạo, các cách tiếp cận về lãnh đạo, phong cách lãnh đạo và sự cần thiết phải thay đổi trong phong cách lãnh đạo. Môn học còn đề cập đến các nội dung cơ bản khác của lãnh đạo như năng lực lãnh đạo, phát triển năng lực lãnh đạo, phân quyền và ủy quyền, khuyến khích và động viên, lãnh đạo sự thay đổi, và lãnh đạo chiến lược của các nhà lãnh đạo, nhà quản lý. Chủ đề “Đạo đức trong lãnh đạo” cũng được đưa ra phân tích và thảo luận.

MKTG676 Quản trị Marketing (3)
Học viên được giới thiệu với những khái niệm quan trọng trong Marketing, quy trình quản trị Marketing và các phương pháp, mô hình, công cụ hữu ích trong Marketing. Môn học sẽ giúp cho học viên hoạch định các chiến lược Marketing, phân đoạn và lựa chọn thị trường mục tiêu, khác biệt hóa và định vị sản phẩm, định giá cho sản phẩm, hiểu rõ hành vi mua của khách hàng tiêu dùng và khách hàng doanh nghiệp, quản lý dịch vụ, truyền thông, quảng cáo, khuyến mại và nhiều chủ đề hấp dẫn khác.

MGMT 540 Quản trị hoạt động (3)
Môn học này xem xét những thành phần của hệ thống cung cấp tạo ra chuỗi giá trị, với trọng tâm hướng về các nhân tố: địa điểm, phương thức vận chuyện, nhà kho, kiểm soát hàng tồn và thông tin liên lạc. Học viên sẽ được truyền thụ, hướng dẫn ứng dụng và phát triển quan niệm về các vấn đề liên quan đến thiết kế, lập kế hoạch, quản lý, thiết kế sản phẩm, hệ thống thông tin, quản lý nguồn hàng, kiểm tra chất lượng và cách thức lưu giữ hàng tồn kho.

FNCE 680 Tài chính doanh nghiệp (3)
Môn học giới thiệu với học viên về quá trình quản trị tài chính, các công cụ tài chính và các học thuyết cơ bản áp dụng vào giải quyết vấn đề thực tế. Từ đó hướng dẫn học viên trong các quyết định tài chính quan trọng đối với một doanh nghiệp: quyết định đầu tư, quyết định chi tiêu, quyết định cơ cấu vốn…Học viên cũng được học về các khó khăn trong công tác quản lý tài chính và vai trò của các công cụ tài chính trong việc giải quyết các khó khăn đó.

BUAD 555 Thống kê và khoa học quyết định dành cho nhà quản lý (3)
Môn học giới thiệu những khái niệm số học hiện đại, phân tích thống kê cũng như vai trò của nó trong việc ra các quyết định. Khóa học cung cấp cho học viên những công cụ như phân tích ra quyết định, lập kế hoạch ngắn hạn, mô phỏng và phân tích thống kê, kết hợp với một số bài tập thực hành ngắn hạn. Khóa học tạo nền tảng cơ sở, khuyến khích học viên phân tích cách lập và ra quyết định thông qua việc thực hành cân đối các nguồn lực một cách hiệu quả, xác định các khó khăn trong các điều kiện không ổn định, thực hiện các phân tích linh hoạt…..
Học viên được học tập cả hai mặt hạn chế và tiềm lực của thống kê kinh tế cũng như cách lý giải các mối quan hệ nhân quả trong thống kê kinh tế.

MGMT 630 Quản trị nguồn nhân lực (3)
Môn học nâng cao về quản lý tài nguyên nhân lực và tầm quan trong của quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức. Môn học giới thiệu cho học viên việc lên kế hoạch cho nguồn nhân lực, lựa chọn, đào tạo và phát triển, đánh giá năng lực, lương, cơ hội việc làm, sức khỏe và những điều kiện an toàn, và những mối quan hệ giữa các nhân viên. Môn học này cũng sẽ đề cập đến sự ảnh hưởng của luật pháp và kinh tế tới nguồn nhân lực và nhấn mạnh vào vai trò của nguồn quản lý nhân lực khi tìm cách giải quyết những vấn đề phát sinh.

MGMT 689 Quản trị chiến lược (3)
Môn học nghiên cứu sự hình thành và thực hiện của các chính sách từ các nhà quản lý cấp trung và cấp cao. Môn học sẽ tổng hợp những điều đã được học của các môn học bắt buộc khác. Môn bổ sung này (tổng hợp quản lý) được dành cho việc áp dụng những khái niệm lý thuyết vào các tổ chức cụ thể từ cách nhìn của người quản lý cấp cao nhất. Môn học sẽ tập trung vào các khái niệm và các chiến thuật quản lý tổ chức, bao gồm phát triển cách nhìn chiến lược, đạt mục tiêu và tạo chiến thuật. Học viên sẽ được tạo điều kiện để phát triển nguồn nhân lực mang tính cạnh tranh cao, đối chiếu chiến lược với tình trạng hiện tại của tổ chức để thể hiện cách nhìn chiến thuật của tổ chức trong nền thị trường cạnh tranh toàn cầu.

Nhà đào tạo