KẾ HOẠCH ĐIỀU HÀNH KINH DOANH

Thông tin khóa học

Nội dung khóa học

Giới thiệu khóa học:
Lập kế hoạch điều hành kinh doanh là một bước quan trọng mà bất cứ doanh nghiệp cẩn trọng nào cũng cần tiến hành cho dù qui mô của doanh nghiệp lớn hay nhỏ. Lập kế hoạch điều hành kinh doanh là một bức tranh đánh giá sự vững mạnh kinh tế doanh nghiệp của bạn bao gồm việc phân tích các viễn cảnh về tương lai kinh doanh. Tuy nhiên trong giai đoạn qui mô vừa và nhỏ nhiều doanh nghiệp Việt Nam chưa hiểu được tầm quan trọng của vấn đề này nên gặp nhiều khó khăn khi nền kinh tế thay đổi. Nắm bắt được vấn đề này Logistics knowledge và Trung tâm ĐTQTKD INPRO trân trọng giới thiệu khóa học: ”Lập kế hoạch điều hành kinh doanh” đến các doanh nghiệp vừa và nhỏ, trưởng phòng kế hoạch các tổng công ty nhằm giúp các Anh/Chị xác định mục đích cần hướng tới và nỗ lực để đi tới mục đích của mình bằng cách chia nhỏ mục tiêu trong từng giai đoạn cụ thể.
Kính mời Anh/Chị tham gia nhằm trao đổi, giao lưu bồi dưỡng thêm kiến thức, nghiệp vụ chuyên môn và chia sẻ kinh nghiệp với các đồng nghiệp.

Lợi ích của khóa học:
Cung cấp cho người tham gia khóa huấn luyện những kiến thức cơ bản và kỹ năng, công cụ cần thiết để triển khai hiệu quả công tác lập kế hoạch điều hành kinh doanh cho doanh nghiệp:
- Kiến thức cơ sở về kế hoạch điều hành kinh doanh và lập kế hoạch kinh doanh;
- Kỹ năng cần thiết lập kế hoạch điều hành kinh doanh
- Các công cụ, bảng biểu mẫu để lập kế hoạch kinh doanh
Để có thể lập ra kế hoạch điều hành kinh doanh ngắn hạn, trung hạn và dài hạn cho Doanh nghiệp một cách hiệu quả.

Mục tiêu khóa học:
Cung cấp cho người học kiến thức thực tế, toàn diện về các quá trình để điều hành hoạt động kinh doanh từ khi xác định mục tiêu kinh doanh tới khi đưa sản phẩm mới tới khách hàng.
Nội dung khóa học:
Kiến thức cơ bản về kế hoạch kinh doanh & lập kế hoạch kinh doanh.
- Tổng quan về kế hoạch kinh doanh.
- Các nội dung chủ yếu của kế hoạch kinh doanh.
- Mối quan hệ giữa các kế hoạch, thành phần và quy trình lập kế hoạch kinh doanh.
Phân tích thực trạng doanh nghiệp, xác định mục tiêu, kế hoạch chiến lược điều hành kinh doanh.
- Quản lý nhu cầu:
- Kế hoạch nguồn nhân lực, tổ chức công việc.
- Kế hoạch tài chính.
- Kế hoạch tiếp thị: Sản phẩm -> thị trường -> khách hàng -> đối thủ cạnh tranh
- Lập kế hoạch và điều hành sản xuất:
Xây dựng mục tiêu sản xuất.
Chiến lược sản xuất.
Kế hoạch sản xuất tổng thể.
Các chính sách điều chỉnh kế hoạch.
Thực hiện kế hoạch.
Xem xét năng lực sản xuất.
Lập kế hoạch năng lực sản xuất.
Lập kế hoạch nguyên liệu.
Lập danh mục vật tư.
Thực hiện.
Các chỉ tiêu để đánh giá.
- Kế hoạch làm việc với nhà cung cấp.
- Quản lý hàng hóa: Kiểm soát tình hình đầu vào và đầu ra của sản phẩm
- Qui trình lập kế hoạch và điều hành kinh doanh: 5 bước thực hiện quá trình S&OP
- Đánh giá tổng hợp, phân tích rủi ro kinh doanh & phân bố lịch trình triển khai.
- Chia sẻ kinh nghiệm thực tế:
Đánh giá quy trình kinh doanh.
Các chỉ tiêu đánh giá kinh doanh.

Đối tượng tham dự
- Quản lý điều hành các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
- Các Giám đốc/Trưởng phòng kế hoạch, Giám đốc/Trưởng phòng kinh doanh, Giám đốc/Quản lý sản xuất các Tổng Công ty.
Thông tin tuyển sinh:
- Khai giảng: ngày 13 tháng 8 năm 2011.
- Thời lượng: 12 buổi.
- Lịch học: sáng từ 9h - 12h, chiều từ 14h - 17h các ngày 13, 14, 20, 21, 27, 28 tháng 8 năm 2011.
- Địa điểm: Lầu 11, Tòa nhà Hải Âu, 39b Trường Sơn, P4, Tân Bình.
- Học phí: 6.000.000 vnd.
- Liên hệ: 08. 6678 8284 – 08 6675 2682 – 0939 620 788 gặp Ms Hiền.
- Email: tthien@indochinapro.com

Nhà đào tạo