PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ DÀNH CHO CẤP TRUNG

Thông tin khóa học

Nội dung khóa học

CÁC NỘI DUNG TRỌNG TÂM:
* Chuyên đề 1: Vai trò của Quản lý cấp trung trong tổ chức
* Chuyên đề 2: Phương pháp quản lý của quản lý cấp trung
* Chuyên đề 3: Xây dựng nhóm và quản lý nhóm hiệu quả
* Chuyên đề 4: Phương pháp tổ chức lao động khoa học
* Chuyên đề 5: Phương pháp đánh giá nhân viên
* Chuyên đề 6: Thiết lập mục tiêu và quản lý mục tiêu nhân viên
* Chuyên đề 7: Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định
* Chuyên đề 8: Phương pháp hoàn thiện và phát triển của người quản lý cấp trung

LỢI ÍCH CỦA KHÓA HỌC: Sau khoá học, học viên có thể:
- Nắm được các kỹ năng cần thiết cho một quản lý cấp trung.
- Xây dựng và tổ chức mô hình làm việc nhóm hiệu quả.
- Thực hiện đúng vai trò là cầu nối giữa quản lý cấp cao và nhân viên.
- Thiết lập mục tiêu và quản lý mục tiêu nhân viên.
- Thực hiện kế hoạch hành động và lập báo cáo thực hiện.
- Nắm được phương pháp giải quyết các vấn đề xung đột trong nhóm
- Tạo động lực kích thích nhân viên làm việc hiệu quả.
- Biết thực hiện công việc cầu nối giữa Lãnh đạo và nhân viên của bộ phận mình;
- Truyền tải các ý tưởng của Lãnh đạo cho nhân viên một cách hiệu quả.
- Triển khai thực hiện tốt mọi chỉ đạo công việc của Lãnh đạo.
- Biết cách phân công công việc một cách khoa học cho từng nhân viên.

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA:
- Trưởng, Phó phòng các doanh nghiệp trong tất cả các phòng ban khác nhau.
- Các Quản lý, Giám sát, Quản đốc, Tổ trưởng và các cấp quản lý khác trong Doanh nghiệp
- Các đối tượng khác cần có kiến thức về Quản lý, Giám sát.

Nhà đào tạo