Thông tin khóa học
- Ngày khai giảng: Liên hệ văn phòng Viện
- Điện thoại: (08) 3526 8730 - 3526 8731 - 3526 8732
- Học phí: Vui lòng liên hệ trực tiếp
- Liên hệ: Phòng đào tạo Viện Quản trị và Tài chính
- Văn bằng/ Chứng chỉ: Chứng chỉ của Hiệp hội kỹ sư Hoa Kỳ
- Tần suất khai giảng:
- Thời gian học: Buổi sáng từ 8g30 đến 11g30 - Buổi chiều từ 13g30 đến 16g30
- Thời lượng: 2 ngày
Nội dung khóa học
Chương trình đào tạo chuyên sâu theo tài liệu PMBOK® ấn bản lần 4 năm 2008 của Viện Quản lý Dự án Hoa Kỳ (PMI®) dành cho các kỹ sư và những người đang làm dự án muốn nắm bắt các yếu tố quan trọng của tiến trình quản lý rủi ro cũng như dành cho các giám đốc dự án và kỹ sư dự án muốn thực thi một tiến trình quản lý dự án hiệu quả cho các dự án mình đang thực hiện
Nội Dung:
Ngày thứ nhất:
Tổng quan về quản lý rủi ro.
-Tại sao phải có quản lý rủi ro của dự án?
-Phân biệt rủi ro có thể chấp nhận với rủi ro không thể chấp nhận
-Nhu cầu quản lý rủi ro
-Tại sao phải sử dụng quản lý rủi ro?
-Khi nào phải sử dụng quản lý rủi ro?
-Các rủi ro bên trong dự án là gì?
-Rủi ro và khái niệm “bộ ba ràng buộc” trong quản lý dự án
-Phương trình rủi ro
-Phân biệt rủi ro kinh doanh với rủi ro dự án
-Kế hoạch phòng chống rủi ro trong giai đoạn hình thành ý tưởng dự án
-Rủi ro trong suốt vòng đời dự án
-Tích hợp rủi ro vào quản lý dự án
Các yếu tố quyết định sự thành công trong quản lý rủi ro dự án.
-Sự hỗ trợ của tổ chức
-Con người có năng lực
-Các phương thức, công cụ và kỹ thuật phù hợp
-Tiến trình đơn giản, có thể đo lường và được lưu tài liệu
Định nghĩa quản lý rủi ro.
-Rủi ro và sự không chắc chắn
-Quản lý rủi ro dự án
-Các yếu tố cơ bản của quản lý rủi ro
Tiến trình quản lý rủi ro.
-Hoạch định công tác quản lý rủi ro
-Kiểm soát công tác quản lý rủi ro
Hoạch định quản lý rủi ro.
-Nhận diện rủi ro
-Đánh giá rủi ro
-Phân tích rủi ro định tính
-Phân tích rủi ro định lượng
-Lựa chọn các vấn đề rủi ro để xử lý
-Phương pháp phòng tránh rủi ro
-Các định nghĩa về kế hoạch dự phòng rủi ro
-Phương pháp dò tìm và báo cáo rủi ro
-Tổ chức thực hiện và phân công trách nhiệm quản lý rủi ro
-Cơ sở dữ liệu quản lý rủi ro
Ngày thứ hai:
Kiểm soát quản lý rủi ro
-Thực thi phương pháp phòng tránh rủi ro
-Báo cáo và đánh giá lại rủi ro
-Thực hiện kế hoạch dự phòng rủi ro
-Đánh giá hiệu quả quản lý rủi ro
-Đánh giá các hoạt động triển khai kế hoạch dự phòng rủi ro
-Tái xác định kế hoạch dự phòng rủi ro
-Điều chỉnh và cập nhật kế hoạch quản lý rủi ro
-Các trách nhiệm chính trong quản lý rủi ro
-Phần mềm quản lý rủi ro
Thảo luận nhóm, ví dụ thực tế và trường hợp điển cứu
Chứng chỉ: Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ được cấp Chứng chỉ quản lý dự án xây dựng (Certificate in Project Risk Management ) do Hiệp hội kỹ sư công chánh Hoa Kỳ (ASCE) cấp, có giá trị quốc tế.
Nhà đào tạo
Viện Quản Trị và Tài Chính - IFA
Viện Quản trị và tài chính được thành lập vào năm 2006. Cho đến nay Viện Quản trị & Tài chính đã thiết lập được một hệ thống giảng dạy tiêu chuẩn quốc tế có chất lượng uy tín cho từng chương trình học trong lĩnh vực quản trị và tài chính để tạo ra nguồn nhân lực chất lượng cao cho đất nước trong thời gian ngắn nhất.