Quản lý tối ưu tồn kho phụ tùng thay thế

Trong các doanh nghiệp với dây chuyền sản xuất hiện đại, công tác quản lý bảo trì là rất quan trọng nhằm đảm bảo máy móc luôn vận hành với hiệu suất và chất lượng cao nhất. Doanh nghiệp có thể mất cả triệu đô mỗi khi dây chuyền có sự cố nên việc phụ tùng thay thế phải sẵn sàng là rất cần thiết. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng luôn đau đầu với chi phí rất lớn cho công tác bảo trì, mà trong đó phần lớn nhất là đầu tư cho dự trữ phụ tùng thay thế. Đây là phần vốn lớn doanh nghiệp phải bỏ ra nhưng không sinh lời. Có nhiều loại phụ tùng lưu trữ từ năm này qua năm khác cho đến khi hết tuổi thọ phải bỏ đi. Vì vậy, mục tiêu quản lý tối ưu tồn kho phụ tùng thay thế là mong muốn của rất nhiều doanh nghiệp nhằm giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí mà vẫn đảm bảo khả năng sẵn sàng cho thiết bị.

Viện Công Nghệ Châu Á tại Việt Nam (AIT-VN)

  • Địa chỉ: HCM: Lầu 6, Tòa nhà FCC, 45 Đinh Tiên Hoàng, P. Bến Nghé, Q.1
  • Điện thoại: HCM: 08 3910 7423
  • Email: itims@aitcv.ac.vn
  • Website: www.aitcv.ac.vn

    Thông tin khóa học

    • Ngày khai giảng: 07/4/2016
    • Điện thoại: HCM: 08 3910 7423
    • Học phí: 4,950,000 VND
    • Liên hệ: itims@aitcv.ac.vn
    • Văn bằng/ Chứng chỉ: Chứng chỉ
    • Tần suất khai giảng: mỗi 4 tháng
    • Thời gian học: Sáng: 8:30-11:30, Chiều: 13:30-16:30
    • Thời lượng: 2 ngày

    Nội dung khóa học

    KHÓA HỌC NÀY GIÚP BẠN

    - Hiểu rõ các vấn đề cơ bản của quản lý tồn kho phụ tùng thay thế

    - Hiểu được các đặc thù của hoạt động tồn trữ của phụ tùng, biết cách phân loại để quản lý

    - Biết cách xây dựng khung quản lý và phương pháp lập kế hoạch tồn trữ về chủng loại, số lượng phù hợp, hiệu quả theo chiến lược của doanh nghiệp

    - Biết cách đánh giá tình trạng hiện tại, hiệu quả của hoạt động quản lý tồn kho phụ tùng (KPIs)

    - Hiểu biết về vai trò hỗ trợ của công nghệ thông tin cho công tác quản lý và một số chiến lược bảo trì tiên tiến hỗ trợ giảm thiểu tồn kho

    - Có thể nhận biết những vấn đề tồn tại trong công tác quản lý phụ tùng của doanh nghiệp mình, tìm hướng cải tiến và học hỏi kinh nghiệm từ các doanh nghiệp khác



    NỘI DUNG HỌC

    1. Giới thiệu về quản lý tồn kho phụ tùng thay thế và mối quan hệ trong quản lý bảo trì

    2. Hoạt động quản lý tồn kho phụ tùng thay thế


    - Định nghĩa và vai trò

    - Những vấn đề thường gặp

    - Đặc tính của phụ tùng thay thế:

    - Phân loại và mã hóa phụ tùng

    - Chi phí liên quan đến phụ tùng

    - Các rủi ro của phụ tùng tồn kho

    - Hệ thống quản lý phụ tùng tồn kho

    3. Quản lý tối ưu tồn kho phụ tùng thay thế

    - Các phương pháp phân loại phụ tùng cho việc quản lý nhu cầu

    - Mức phục vụ và mối liên hệ với chi phí tồn kho

    - Dự báo nhu cầu phụ tùng thay thế

    - Các yếu tố liên quan đến chính sách quản lý tồn kho

    - Xây dựng qui trình ra quyết định cho việc quản lý tồn kho phụ tùng

    - Đánh giá chính sách tồn kho

    - Thực hành áp dụng cho bài toán thực tế của doanh nghiệp

    4. Các chỉ số đánh giá hiệu quả công tác quản lý tồn kho phụ tùng

    5. Ứng dụng công nghệ thông tin cho quản lý kho phụ tùng

    6. Bảo trì chuẩn đoán và lợi ích với việc giảm chi phí kho phụ tùng



    Nhà đào tạo

    Viện Công Nghệ Châu Á tại Việt Nam (AIT-VN)

    Trung tâm Viện Công nghệ Châu Á tại Việt Nam (AITCV) được thành lập tháng 2 năm 1993, với biên bản thoả thuận được ký kết giữa Viện Công Nghệ Châu Á (AIT) trụ sở tại Thái Lan và Chính phủ Việt Nam. Bản thoả thuận đó đã chỉ ra rằng, cùng với sự hỗ trợ của AIT, AITCV là trung tâm độc lập, với nhiệm vụ phát triển nguồn nhân lực với chất lượng cao nhất ở cấp độ đào tạo sau đại học cho các cá nhân và tổ chức tại Việt nam. 

    Cùng chuyên mục