KHÓA HỌC GIÁM ĐỐC KINH DOANH

- Giúp các học viên hiểu được vai trò và vị thế của một giám đốc kinh doanh ngày nay;

- Cập nhật những xu hướng mới trong ngành quản trị bán hàng thế giới;

- Nâng cao năng lực lãnh đạo và quản lý đội ngũ tiếp thị, bán hàng một cách hiệu quả hơn nhằm đạt được mục tiêu chiến lược kinh doanh của Bộ phận kinh doanh và của toàn doanh nghiệp.

Hội Marketing Việt Nam

  • Địa chỉ: Miền Bắc: Tầng 16, 266 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội; Miền Nam: Lầu 7, 133G Nguyễn Chí Thanh, Quận 5, Thành phố Hồ Chí Minh
  • Điện thoại: 84 4 36649668
  • Email: info@marketingvietnam.org
  • Website: www.marketingvietnam.org

    Thông tin khóa học

    • Ngày khai giảng: Tại Hà Nội: 19/09/2012; Tại Thành phố Hồ Chí Minh: 19/10/2012
    • Điện thoại: 84 4 36649668
    • Học phí: 6,200,000vnđ/hv
    • Liên hệ: Tại Hà Nội: 0913833298 (Ms Nguyệt Minh); Tại Thành phố Hồ Chí Minh: 0913228965 (Ms Hoàng Huệ)
    • Văn bằng/ Chứng chỉ: Chứng nhận tốt nghiệp bởi Hội Marketing Việt Nam và Đại học Quốc Gia Hà Nội
    • Tần suất khai giảng: theo tháng
    • Thời gian học: 18h30 - 21h00
    • Thời lượng: 14 buổi/ 2 tháng

    Nội dung khóa học

    LCH HC
    18h – 21h

    NỘI DUNG CỦA KHOÁ ĐÀO TẠO
    (Khoá học gồm 56 tiết/14 buổi, trong 7 tuần)

    Học phần I: Bài khai giảng

    Buổi 1

    CCO và Mười con đường dẫn đến thịnh vượng
    - Đổi mới tư duy, thay đổi phương pháp kinh doanh.
    - Khai thác năng lượng tiềm ẩn con người - Tâm lý chiến.
    - Giới thiệu mười con đường dẫn tới thịnh vượng.
    - Phương pháp truyền lửa, năng lượng từ nhà quản trị kinh doanh cho toàn bộ hệ thống.
    My Story - Plan for the Future
    Bài Thu hoạch

    Học phần II: Chiến lược kinh doanh hiện đại

    Buổi 2

    - Các công cụ phân tích và các bước lập chiến lược kinh doanh.
    - Triển khai chiến lược kinh doanh và đánh giá chiến lược kinh doanh.
    - Phân tích thị trường và giá cả cạnh tranh.
    - Xây dựng chiến lược kinh doanh hiện tại và tương lai.
    Bài tập thực hành

    Học phần III: Kỹ năng lãnh đạo

    Buổi
    3 - 4

    - Vai trò và kỹ năng của người lãnh đạo.
    - Quản lý sự thay đổi và chuyển tiếp.
    - Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định.
    - Lập kế hoạch và phân công công việc.
    - Kỹ năng quản lý thời gian
    Bài tập tổng kết học phần.

    Học phần IV: Quản trị bán hàng, hệ thống phân phối

    Buổi
    5 - 6 - 7

    • Quản trị bán hàng

    - Nghiên cứu tâm lý khách hàng.
    - Vai trò của Sales trong thời đại mới.
    - Chiến lược và cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng.
    - Dự báo bán hàng và lập ngân sách bán hàng.

    • Phương pháp chăm sóc khách hàng dành cho CCO

    - Quy trình chăm sóc khách hàng, quan điểm về dịch vụ.
    - Quản lý mong đợi của khách hàng.
    - Phân tích và giải quyết vấn đề.
    - Xây dựng và duy trì mối quan hệ với khách hàng.
    Bài tập tổng kết học phần.

    Học Phần V: Kỹ năng quản lý thời gian

    Buổi 8

    - Thời gian – quản lý thời gian là gì?
    - Các kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả.
    Bài tập thực hành:
    + Bảng theo dõi tiến trình quản lý mục tiêu;
    + Tình huống quản lý thời gian.
    - Bài học kinh nghiệm.

    Học phần VI: Marketing chiến lược dành cho CCO

    Buổi
    9 - 10

    • Xây dựng Thương hiệu

    - Thương hiệu là gì? Định vị thương hiệu.
    - Hệ thống nhận diện thương hiệu.
    - Chiến lược xây dựng thương hiệu.
    Bài tập thực hành: Chia nhóm: Phân tích đối thủ cạnh tranh, Đối thủ cạnh tranh mới xuất hiện.

    Buổi 11

    • PR – Quan hệ công chúng

    - Tổng quan về PR trong marketing.
    - Quan hệ báo chí truyền thông.
    - Kỹ năng tổ chức sự kiện.
    Bài tập thực hành:

    +Case Study: “Bức thư gửi Bảo tín Minh Châu”;
    + Tous Les Jours xin chào!

    Buổi 12

    • Ưu thế trong Quảng cáo

    - Quảng cáo là gì?
    - Ưu thế và các loại hình quảng cáo.
    - Mục đích, chi phí và thông điệp trong quảng cáo.
    - Phương pháp chọn thời điểm và chọn phương tiện quảng cáo hiệu quả.

    Buổi 13

    • Digital Marketing / Internet Marketing

    Digital Marketing:
    - Những ưu thế vượt trội của marketing kỹ thuật số.
    - Quan điểm của Brian Halligan và Dharmesh Shah về Marketing.
    - Quy trình tiếp thị cho Doanh nghiệp bằng kỹ thuật số.
    So sánh thời gian khách sử dụng phương tiện truyền thông và chi phí marketing cho mỗi sự kiện: Mạng Man, Mạng Twitter, Face Book, My space, Google plus, Yahoo....

    Buổi 14

    Intetnet Marketing:
    - Phân tích môi trường Internet tại Việt Nam và thế giới, qua đó khám phá các cơ hội tiếp thị và kinh doanh qua mạng Internet.
    - Xây dựng cơ sở dữ liệu khách hàng.
    - Thiết kế nội dung email. Phương pháp gửi email hiệu quả.
    - Làm bài test trắc nhiệm tổng kết khóa học.
    (Lễ tổng kết khóa học - Trao chứng chỉ cho Học viên).

    Nhà đào tạo

    Hội Marketing Việt Nam

        Ban quản trị Chi hội Marketing Hà Nội (VMA Hà Nội)  trân trọng gửi đến Quý doanh nghiệp lời chào, lời chúc sức khỏe và thành công và thịnh vượng.!

       Với tất cả nỗ lực xây dựng một cộng đồng Marketing thực sự đông đảo, hiệu quả và hữu dụng cho các cá nhân, doanh nghiệp, chúng tôi hy vọng Anh/Chị sẽ nhiệt tình tham gia vào các hoạt động, sự kiện và cùng chia sẻ các kinh nghiệm, cơ hội kinh doanh, giao lưu và hợp tác với chúng tôi.

       VMA Hà Nội là một tổ chức phi chính phủ, phi lợi nhuận với sự tham gia tự nguyện của các giảng viên Marketing, giám đốc doanh nghiệp, giám đốc Marcom, các nhà quản trị Marketing, Marketer, những người yêu thích Marketing,.... Hội hoạt động với mục tiêu phát triển kiến thức Marketing, thúc đẩy các hoạt động giữa hội viên thành viên, giúp doanh nghiệp Việt Nam nói chung và doanh nghiệp Hà Nội nói riêng mở rộng thị trường trong và ngoài nước, tăng cường và đảm bảo quyền lợi của các hội viên phù hợp với quy định của pháp luật!    Được thành lập ngày 05/04/2008, VMA Hà Nội đang chứng tỏ những bước đi vững chãi và dần xây dựng những nền tảng cho sự phát triển lâu dài.

      VMA Hà Nội ngay từ khi ra đời đã xác định rõ ràng sứ mệnh và tầm nhìn hoạt động của mình.

    Cùng chuyên mục