Bí quyết tạo động lực cho đội nhóm

• Nắm được các động cơ chính quyết định đến tâm thái làm việc của nhân sự
• Biết đọc vị từng nhân sự và cách thức giao tiếp hiệu quả cao
• Biết cách áp dụng các phương pháp tạo động lực cụ thể vào những mẫu người đặc trưng
• Nắm các kỹ thuật gây ảnh hưởng đối với nhân viên
• Sở hữu ngân hàng các phương pháp tạo động lực cho đội ngũ theo đúng nhu cầu của họ
• Nhanh chóng trở thành một nhà quản lý, nhà lãnh đạo được toàn đội ngũ nhân sự ủng hộ và nể phục, tình nguyện cống hiến hết mình vì doanh nghiệp
•  

Chất lượng nguồn nhân sự luôn là một trong những yếu tố then chốt quyết định sự SỐNG - CÒN - PHÁT TRIỂN của doanh nghiệp. Điều này hầu như ai cũng biết, tuy nhiên làm thế nào để có thể nâng cao chất lượng nguồn nhân sự, khai thác và phát huy thế mạnh của mỗi cá nhân, tạo cho họ niềm yêu thích, hứng thú để họ yêu - cống hiến vì công việc, cống hiến hết khả năng cho doanh nghiệp, gắn bó dài lâu và phát triển cùng đội ngũ... lại không phải nhà quản lý hay lãnh đạo nào cũng có thể trả lời.

Bên cạnh những nhà quản lý, nhà lãnh đạo chỉ quan tâm đến nguồn lợi của doanh nghiệp mà chưa chú trọng đến chất lượng nhân sự thì vẫn có rất nhiều nhà quản lý, lãnh đạo có thể đưa doanh nghiệp của mình lên tầm cao mới chỉ xuất phát từ chính nhân sự của họ. Họ có CÔNG THỨC và BÍ QUYẾT riêng rất thú vị trong việc quản lý, điều hành, tạo động lực mạnh mẽ đội ngũ của mình và đã rất thành công. Việc thì nhàn mà sức mạnh đội ngũ thì hừng hực khí thế, công việc luôn đạt mức nhanh và cao hơn so với dự kiến rất nhiều.

Vậy chìa khóa nằm ở đâu? Những bí quyết tạo động lực đội nhóm của họ là gì?

Hãy tham gia ngay khóa học “Bí quyết TẠO ĐỘNG LỰC CHO ĐỘI NHÓM” của giảng viên Ngô Bích Hà để có được những bí mật và tuyệt chiêu hay nhất của những nhà quản lý, nhà lãnh đạo tài ba.

Tham gia khóa học bạn sẽ có được những góc nhìn khác nhau, hiểu sâu sắc động cơ làm việc của từng nhân viên, đội ngũ, đồng thời đề xuất các biện pháp rõ ràng, cụ thể đến mức “cầm tay chỉ việc” giúp bạn mang nó về, chỉ còn việc CHỌN PHƯƠNG PHÁP nào phù hợp nhất với tình hình của doanh nghiệp và áp dụng thực tiễn.

Có một thực tế hơn 75% trong số các nhân viên ra đi không phải vì công việc mà họ ra đi về người quản lý, lãnh đạo không hiểu họ và không biết cách khai thác những khả năng tiềm tàng của họ, thậm chí còn bỏ qua những tài năng đó. Do vậy khóa học không chỉ là những kiến thức về cách để tạo động lực cho đội nhóm mà còn là những chia sẻ thực tế trong quá trình làm việc của giảng viên đứng trên cương vị là một nhà lãnh đạo.

Còn chờ đợi gì nữa hãy sớm sở hữu những bí quyết tuyệt hảo để có thể tạo động lực đội nhóm một cách tốt nhất cho doanh nghiệp của mình với khóa học phát triển bản thân trực tuyến ngay trên Unica “Bí quyết TẠO ĐỘNG LỰC CHO ĐỘI NHÓM” !