Kiểm Soát Nội Bộ

Thông tin khóa học

Nội dung khóa học

1.Chương trình học

Chuyên đề 1: Tổng quát về Hệ thống kiểm soát nội bộ tại doanh nghiệp

- Bản chất của Hệ thống Kiểm soát nội bộ

- Thực trạng về hệ thống kiểm soát nội bộ tại doanh nghiệp

- Những nguyên tắc cơ bản của Hệ thống Kiểm soát nội bộ

- Các nhân tố ảnh hưởng tới hệ thống kiểm soát nội bộ tại doanh nghiệp

- Các hướng dẫn về của Tổng công ty/Công ty mẹ - con, Công ty cổ phần, hoặc Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ.

Chuyên đề 2: Phương pháp và quy trình cơ bản cho việc Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ

- Sơ đồ tổ chức hệ thống kiểm soát nội bộ

- Các bước xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ

- Hệ thống các văn bản quản lí và qui trình kiểm soát nội bộ

Bài tập: khảo sát quy trình kiểm soát nội bộ qua tình huống thực tế tại doanh nghiệp của mỗi học viên dựa trên quy trình phân tích KSNB chuẩn mực quốc tế được chuẩn hóa theo đặt thù Việt Nam (Do HCG phát triển).

Chuyên đề 3: Phương pháp & quy trình quản trị rủi ro tại doanh nghiệp

- Quy trình quản trị rủi ro tại doanh nghiệp

- Kinh nghiệm và bài học thực tế từ các chuyên gia.

Chuyên đề 4: Phân tích, đánh giá rủi ro trong kinh doanh

Phuơng pháp nhận biết, phân tích và đánh giá các rủi ro doanh nghiệp có khả năng gặp phải:

+ Rủi ro tài chính

+ Rủi ro hoạt động và rủi ro tuân thủ

- Ảnh hưởng của các rủi ro tới hệ thống Kiểm soát nội bộ

- Phân tích các rủi ro thực tế mỗi doanh nghiệp học viên đang gặp phải.

Chuyên đề 5: Giám sát và quản lý chất lượng công tác kiểm soát

- Quy trình theo dõi và đánh giá chất lượng hoạt động kiểm soát nội bộ

- Các khó khăn thường gặp trong quá trình thực hiện kiểm soát nội bộ & cách giải quyết

- Khi nào cần điều chỉnh kế hoạch kiểm soát nội bộ?

- Yếu tố con người và văn hóa doanh nghiệp.

Chuyên đề 6: Thực hiện quy trình kiểm soát nội bộ trên bài tập thực tế về:

- Kiểm soát nội bộ đối với hoạt động đầu tư

- Kiểm soát nội bộ đối với công tác quản lý tiền mặt và tiền gửi ngân hàng

- Kiểm soát nội bộ với công tác quản lý tài sản cổ định

- Kiểm soát nội bộ với công tác quản lý hàng tồn kho

- Kiểm soát nội bộ đôi với bộ phận bán hàng và theo dõi công nợ phải thu

- Kiểm soát nội bộ đối với bộ phận mua hàng và công nợ phải trả.

3. Kết quả đạt được

Khóa học sẽ đưa ra những tình huống, những rủi ro hoạt động mà doanh nghiệp thường gặp, từ đó phân tích mục đích hoạt động cũng như mục đích kiểm soát liên quan để học viên có thể tự tiếp cận và đưa ra những thủ tục kiểm soát cho từng nội dung cụ thể. Sau khi hoành thành khóa học bạn có thể:

- Giảm bớt nguy cơ rủi ro tiềm ẩn trong SXKD của công ty (Sai sót vô tình gây thiệt hại, các rủi ro làm chậm kế hoạch. Tăng giá thành, giảm chất lượng sản phẩm...); Rủi ro tài chính và rủi ro tuân thủ

- Có phương pháp bảo vệ tài sản khỏi bị hư hỏng, mất mát bởi hao hụt, gian lận, lừa gạt, trộm cắp.

- Có phương pháp đảm bảo mọi thành viên tuân thủ nội quy, quy chế, quy trình hoạt của tổ chức chức cũng như các quy định của luật pháp.

- Biết cách tổ chức hoạt động hiệu quả, sử dụng tối ưu các nguồn lực và đạt được mục tiêu đặt ra. Bảo vệ quyền lợi của nhà đầu tư, cổ đông và gây dựng lòng tin đối với họ (trường hợp Công ty cổ phần).

THÔNG TIN LIÊN HỆ
Trường Kinh doanh Bizpro
Trụ sở chính: Tầng 3, Tòa nhà Đông Đô, 52 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, HN
Email: bizproedu1@gmail.com
Website: bizpro.edu.vn

Nhà đào tạo